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,在機(jī)臺(tái)設(shè)立故障反饋表和點(diǎn)檢狀態(tài)記錄表,深化設(shè)備數(shù)據(jù)分析,多維度對(duì)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行全方位監(jiān)測(cè)。隨著三級(jí)點(diǎn)檢保養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化輪保、參數(shù)化管理等措施落實(shí)落地,
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,一系列精益管理措施隨之展開。精益防差錯(cuò)管理成為貫穿整個(gè)企業(yè)運(yùn)行的管理利刃?!鞍嚅L,這鋼印套件不對(duì)啊!”突發(fā)性防差錯(cuò)演練現(xiàn)場(chǎng),員工梁偉杰提出疑問的同時(shí)
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政策支持,幫助煙農(nóng)做好土地流轉(zhuǎn)的協(xié)調(diào)、租賃等工作。利用春節(jié)前后有利時(shí)機(jī),宣傳發(fā)動(dòng)返鄉(xiāng)務(wù)工人員等從事煙葉種植產(chǎn)業(yè),培育種煙“新勢(shì)力”。謀劃生產(chǎn)管理措施圍繞突出
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;從細(xì)節(jié)處入手,豐富質(zhì)量管理措施,優(yōu)化配件采購流程,讓物資保障工作更細(xì)更實(shí)。細(xì)化溝通渠道。物資部門充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,通過加強(qiáng)供需雙方質(zhì)量
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。爆珠卷煙缺陷攻關(guān)小組同步推進(jìn)技術(shù)及管理措施,在工藝方法、設(shè)備參數(shù)等方面均開展一系列測(cè)試,并根據(jù)測(cè)試結(jié)果實(shí)現(xiàn)快速改進(jìn),通過對(duì)問題的持續(xù)分析、解決、驗(yàn)證
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給社區(qū)或烤煙種植輔導(dǎo)員,限期進(jìn)行整改,并作為烤煙種植社區(qū)年終考核、輔導(dǎo)員每月考核工資發(fā)放的重要依據(jù)。同時(shí),嚴(yán)格按照《保山標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)生產(chǎn)管理措施,
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,暢通舉報(bào)渠道,擺問題、清思路、查癥結(jié),著力查找突出問題,嚴(yán)厲糾治損害群眾利益的不正之風(fēng)。為進(jìn)一步嚴(yán)格各項(xiàng)管理措施,把牢能力作風(fēng)建設(shè)
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關(guān)注防疫動(dòng)向,及時(shí)對(duì)條線部門發(fā)出要求。各單位(部門)嚴(yán)格落實(shí)防疫管理措施,對(duì)轄區(qū)人員流動(dòng)、個(gè)人防護(hù)、核算檢測(cè)以及物資儲(chǔ)備等情況開展詳細(xì)排查
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益夯基和數(shù)字賦能工作主線,通過一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)。修訂能源管理考核方案,精準(zhǔn)調(diào)度各項(xiàng)資源;實(shí)施能源定額管理,將關(guān)鍵用能環(huán)節(jié)耗能
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煙積極性。轉(zhuǎn)型升級(jí),打造管理新模式。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新問題,龍陵縣局(分公司)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。綜合運(yùn)用智能設(shè)備、適用農(nóng)機(jī)具和先進(jìn)管理措施