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產(chǎn)生聲光警告,提醒操作人員及時(shí)剔除質(zhì)量缺陷煙包。自2012年7月安裝煙包翹邊檢測(cè)裝置至今,尚未出現(xiàn)因煙包翹邊所引起的退煙問(wèn)題,有效地維護(hù)了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量形象
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以往制度的缺陷,結(jié)合新情況、新要求,對(duì)本部門內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面清理和修訂,研究制訂廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理的工作制度,建立分級(jí)管理、預(yù)警提醒、糾錯(cuò)問(wèn)
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上身。
物質(zhì)和精神文明依賴于安全保障,一個(gè)有缺陷的人是不可能充分享受到正常人生活的樂(lè)趣的。當(dāng)我們要贊美生活的美好,在生產(chǎn)收獲碩果的同時(shí),更需要多一點(diǎn)安全
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滿意。要以追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為目標(biāo),全面提升企業(yè)管理水平。通過(guò)狠抓企業(yè)精益管理,改變傳統(tǒng)管理理念和行為模式,優(yōu)化
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;有的隱蔽。只有先發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)處,才能揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)。每當(dāng)用長(zhǎng)處完成經(jīng)營(yíng)的時(shí)候,可以把預(yù)期的結(jié)果和現(xiàn)實(shí)的結(jié)果比較一下,這樣可以幫助找到自己長(zhǎng)處的缺陷和已經(jīng)落伍的部分
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煙草在線專稿 青年員工一般具有思維活躍、接受新生事物快的優(yōu)點(diǎn),但也有定力不夠、不能持久的缺陷。如何在思考、謀劃和實(shí)踐“三大課題”的征程中將優(yōu)勢(shì)化為積極主動(dòng)的自覺(jué)追求,
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百年大計(jì),質(zhì)量第一,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)質(zhì)量缺陷實(shí)行“三不放過(guò)”,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到100%;四是要抓好煙草援建資金撥付
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管理水平全面提升,以追求零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)精益煙葉生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流和精益煙葉復(fù)烤;成本費(fèi)用明顯下降
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,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,對(duì)質(zhì)量缺陷實(shí)行“三不放過(guò)”,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到100%;四是要抓好煙草援建資金撥付、監(jiān)管工作,加強(qiáng)與上級(jí)
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”服務(wù)品牌等主題實(shí)踐活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)講座、知識(shí)答題、演講比賽及質(zhì)量科技征文評(píng)比等活動(dòng),強(qiáng)化質(zhì)量理論教育工作;通過(guò)開(kāi)展“追求質(zhì)量零缺陷,實(shí)現(xiàn)