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）認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、區(qū)煙草專賣管理工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“守國(guó)門、堵通道、清市場(chǎng)”的工作方針，聚焦監(jiān)管能力提升和職能轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持在卷煙打假打私中“要市場(chǎng)、要銷量
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品種純化成果，加強(qiáng)與知名煙企合作，塑造宣威煙葉品牌。要以科學(xué)技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，著力加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高生產(chǎn)水平能力。提升規(guī)?；N植水平，
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;是企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的根本途徑。因?yàn)閺钠髽I(yè)的角度看，員工是企業(yè)最基本、最核心的資源。所以，企業(yè)應(yīng)逐步健全員工教育機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵(lì)員工特別是青年骨干員工參與各種能力
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》及《經(jīng)營(yíng)能力提升經(jīng)》，并將相應(yīng)內(nèi)容生成對(duì)應(yīng)的二維碼，張貼于零售客戶店內(nèi)，方便客戶掃碼學(xué)習(xí)，以更高的經(jīng)營(yíng)能力，迎接“開(kāi)門紅
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的購(gòu)買欲望，初步實(shí)現(xiàn)了銷量與品牌的雙重提升。關(guān)注客戶經(jīng)營(yíng)能力的提升，定期召開(kāi)定集中的客戶培訓(xùn)，共同探討特色終端建設(shè)過(guò)程中遇到的難題，并互相學(xué)習(xí)
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管理信息系統(tǒng)的操作提供了指導(dǎo)。“隨著煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型的加速，作為一名基層煙草人，我們更應(yīng)圍繞自己的崗位職責(zé)做文章、搞創(chuàng)新，通過(guò)學(xué)習(xí)能力的提升增強(qiáng)履職能力，
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下沉、服務(wù)前移、能力提升，營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型持續(xù)深化，整體素質(zhì)有了極大提升。圖為浙江省溫州市煙草專賣局（公司）組織“數(shù)說(shuō)崗位·轉(zhuǎn)型有我”活動(dòng)
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下沉、服務(wù)前移、能力提升，營(yíng)銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型持續(xù)深化，整體素質(zhì)有了極大提升。圖為浙江省溫州市煙草專賣局（公司）組織“數(shù)說(shuō)崗位·轉(zhuǎn)型有我”活動(dòng)
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的服務(wù)，利利的店面煥然一新，店面形象更好了，經(jīng)營(yíng)能力提升了，整店盈利實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。她笑道：“生意好了，我現(xiàn)在的日子
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，發(fā)揮出真正作用?！ 【劢?em class="term">能力提升，讓職工更舒心 “這個(gè)政策是真不錯(cuò)，單位與學(xué)校合作不但質(zhì)量有保障，而且還減免700元的學(xué)費(fèi)，
