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負責人強調(diào)，要以主題教育為契機，聚焦“雪茄煙葉品質(zhì)再提升”核心目標，扎實推進雪茄煙葉高質(zhì)量發(fā)展。要著力構(gòu)建自主可控的技術(shù)體系，堅持自主
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自主選購、自主結(jié)算的屬性考量，其本質(zhì)屬于自動售貨機類型。同時，根據(jù)《中華人民共和國煙草專賣法》第五條第二款的規(guī)定，國家和社會加強吸煙危害健康的宣傳教育
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小組會議、上戶拜訪等方式，積極引導客戶改善店鋪環(huán)境，自主購置現(xiàn)代終端設備，努力實現(xiàn)客戶自主經(jīng)營管理規(guī)范化；科學制定年度、月度終端質(zhì)量提升規(guī)劃
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;找準精益改善點，進一步優(yōu)化業(yè)務流程，提高規(guī)范管理水平。積極組織開展QC課題，鼓勵員工圍繞精益目標進行自主創(chuàng)新，努力找出改進方向，為
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。三是推行“自主式”黨課，引導黨員擔當作為。依托“學習強國”“豫煙黨建”、微信公眾號等載體打造自主式課堂，實時“微交流”，實現(xiàn)黨員學習全覆蓋。四是實施“互動式
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為深入推進精益生產(chǎn)，探索6S、自主保全、TPM等精益管理工具在機臺的融合應用，湖南中煙工業(yè)有限責任公司常德卷煙廠近期探索開展標桿機臺建設，推進機臺基礎(chǔ)管理
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競賽、專項電氣技術(shù)競賽、煙機設備操作技能競賽等，提升員工設備運維能力；以自主競賽為要，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量保障、安全生產(chǎn)等方面工作，在部門內(nèi)部組織
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“統(tǒng)一裝備、自主管控、成本效率、服務保障、安全穩(wěn)定”的設備管理方針，堅持人才驅(qū)動，充分發(fā)揮“物流創(chuàng)新工作室”示范作用，統(tǒng)籌加強卷煙物流設備一體化管理
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“統(tǒng)一裝備、自主管控、成本效率、服務保障、安全穩(wěn)定”的設備管理方針，堅持人才驅(qū)動，充分發(fā)揮“物流創(chuàng)新工作室”示范作用，統(tǒng)籌加強卷煙物流設備一體化管理
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煙草專賣局（公司）將按照“統(tǒng)一裝備、自主管控、成本效率、服務保障、安全穩(wěn)定”的設備管理方針，堅持人才驅(qū)動，充分發(fā)揮“物流創(chuàng)新工作室”專業(yè)領(lǐng)域科技
