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;進(jìn)一步明確下階段工作目標(biāo)和任務(wù)。會(huì)議要求，一要以數(shù)字化專項(xiàng)為抓手，將生產(chǎn)經(jīng)營驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)和需求驅(qū)動(dòng)。二要加快專項(xiàng)階段性成果的應(yīng)用和落地，加快構(gòu)建成品卷煙
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;根據(jù)公司管理要求形成工廠計(jì)量及在線檢測(cè)裝置的管理和標(biāo)準(zhǔn)文件。二是體系落地，根據(jù)工廠功能驗(yàn)證管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，定期開展計(jì)量及檢測(cè)裝置的功能驗(yàn)證，并通過飛行檢查開展
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等諸多課題，對(duì)數(shù)百家企事業(yè)單位的數(shù)智化創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行評(píng)選。最終，35家企業(yè)脫穎而出。據(jù)悉，重慶中煙云化ERP項(xiàng)目立足新數(shù)基、落地數(shù)字化戰(zhàn)略藍(lán)圖，基于
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成績，激發(fā)創(chuàng)新熱情。抓落地。組建“賽馬”驗(yàn)收小組，定期召開課題調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、評(píng)價(jià)會(huì)，持續(xù)加大課題項(xiàng)目調(diào)度、指導(dǎo)和推廣應(yīng)用力度；定期開展成果驗(yàn)收和過程管
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內(nèi)部規(guī)范監(jiān)管工作。要求各送貨組必須切實(shí)做到落地落戶銷售，確保卷煙送貨到位，并對(duì)當(dāng)前轄區(qū)送貨客戶認(rèn)真梳理一遍，對(duì)不能落地落戶銷售的客戶及時(shí)填寫四員反饋單進(jìn)行上報(bào)
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解決二級(jí)配送客戶在訂貨及貨款結(jié)算時(shí)遇到的問題。
三是強(qiáng)化訂單管理，確保卷煙落地、落戶，杜絕違規(guī)行為，對(duì)訂單的真實(shí)性進(jìn)行監(jiān)管，強(qiáng)化卷煙落地、落戶
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煙草在線萬載消息 為強(qiáng)化對(duì)卷煙配送環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范本轄區(qū)卷煙入網(wǎng)、落地、入戶銷售，防范不規(guī)范經(jīng)營行為。近日，江西萬載縣局對(duì)江西萬載縣分公司
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加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，保證卷煙落地銷售。以內(nèi)管訂單監(jiān)控、專賣日常巡查和重點(diǎn)監(jiān)管、客戶經(jīng)理實(shí)時(shí)關(guān)注為一體，形成掌控市場(chǎng)的合力，防止外地卷煙沖擊的同時(shí)確保本地貨源落地銷售
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需求、不斷檔，確保省外煙品牌全面落地銷售，實(shí)現(xiàn)品牌與市場(chǎng)的共同成長。
三是在送貨到位確認(rèn)上做細(xì)做實(shí)。要求送貨小票按照購進(jìn)順序整齊粘貼，做到小票粘貼規(guī)范、有序
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煙草在線贛南消息 根據(jù)中煙公司緊緊圍繞建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的江西中煙有關(guān)文件的精神要求，為進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化理念的落地生根，江西中煙贛南卷煙廠卷包車間在全車
