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。卷煙到貨入庫或從柜臺移至倉庫，均由專人清點(diǎn)驗(yàn)收，詳細(xì)記錄卷煙品種、數(shù)量等要素，并簽名確認(rèn)；卷煙出庫，同樣按要求由當(dāng)事營業(yè)員簽名領(lǐng)取
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安排。東湖區(qū)局在召開動(dòng)員會、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一專賣人員認(rèn)識的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞《煙草專賣管理師鑒定要素細(xì)目表（2012版）》要點(diǎn)，制定切實(shí)可行
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方面進(jìn)行了系統(tǒng)講解，并帶領(lǐng)參會人員對安全標(biāo)準(zhǔn)化11個(gè)A級要素進(jìn)行重溫學(xué)習(xí)，同時(shí)要求各級管理人員進(jìn)一步做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與落實(shí)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全
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，在確保文書內(nèi)容完整的同時(shí)，清楚真實(shí)地反映現(xiàn)場情況。
二是要求收集案件證據(jù)。涉煙違法案件，執(zhí)法人員嚴(yán)格遵照案件取證要求，在詢問筆錄、涉案卷煙相關(guān)要素
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支撐、共同發(fā)展的理念，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)、敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，緊緊圍繞市場、品牌、客戶、隊(duì)伍“四個(gè)要素”，切實(shí)推動(dòng)現(xiàn)代卷煙流通建設(shè)，確保
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;改變片面追求“大而全”發(fā)展模式，因地制宜發(fā)揮合作社在要素互補(bǔ)、資源共享等方面的作用。
適度扶持。通過行業(yè)適度扶持引導(dǎo)，走試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、逐步推廣的道路。引導(dǎo)煙站退休
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的方法，并了解了在制定和運(yùn)作項(xiàng)目計(jì)劃過程中如何識別計(jì)劃的關(guān)鍵步驟、識別潛在影響要素以及預(yù)警和應(yīng)急對策。
通過本次培訓(xùn)，學(xué)員們在積極熱烈的現(xiàn)場氛圍中全程體驗(yàn)了精益理念在具體
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開展了成本管理調(diào)研工作，廣西中煙財(cái)務(wù)管理部、技術(shù)中心相關(guān)人員參加了調(diào)研會。
此次調(diào)研的主要內(nèi)容是了解《廣西中煙基于供應(yīng)鏈的目標(biāo)成本管理研究》項(xiàng)目的研發(fā)流程、相關(guān)制度、各階段研發(fā)費(fèi)用要素
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;結(jié)合國家局卷煙技能鑒定要素及歷年真題進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和剖析，針對考生普遍薄弱的答題技巧和技能案例題進(jìn)行強(qiáng)化講解，促進(jìn)考生對知識的掌握和技能的提高。參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講
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指標(biāo)體系和管理服務(wù)體系，改變粗放經(jīng)營、減少浪費(fèi)，控制用工成本、提高效率，控制污染、保護(hù)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)要素的精益化和過程的精益化。
精益專賣
