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，信息工作的“觸角”延伸到市場的各個(gè)方面，多層次、多角度地了解情況、獲取信息，確保了采集樣本涉及面廣、數(shù)量合理。
三是固化采集模式，提高采集質(zhì)量
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。對于下一步工作，調(diào)研組要求，要進(jìn)一步完善需求，建立相應(yīng)方案，從全省系統(tǒng)角度來規(guī)劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)微信服務(wù)平臺，成立省、 市局相關(guān)部門
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企業(yè)管理》講座。
周小虎教授從互聯(lián)網(wǎng)的角度講解了現(xiàn)代企業(yè)管理的理念、手段、方法及運(yùn)用，就如何適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的高度信息化和自動化，提高管理水平進(jìn)行了闡述
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干部職工的使命感，提高隊(duì)伍素質(zhì)，在接待來訪對象時(shí)，要站在公平公正的角度幫群眾解決問題。
三是做好專賣執(zhí)法文明公正。要推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)專賣
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數(shù)據(jù)分析能力。深入分析預(yù)算系統(tǒng)執(zhí)行數(shù)據(jù)，重點(diǎn)剖析預(yù)算執(zhí)行率偏差大的開支，從經(jīng)營、管理等多角度分析原因，提出改進(jìn)建議；分析總結(jié)企業(yè)資金經(jīng)營需求
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;圓滿解決這起糾紛的例子，把平時(shí)工作的過程原汁原味地搬上舞臺，動作自然，語言詼諧，多角度地詮釋了煙草行業(yè)如何服務(wù)經(jīng)營戶、服務(wù)消費(fèi)者的理念
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，從視覺、嗅覺、味覺多種角度，加深嬌子品牌在消費(fèi)者中的印象。二是強(qiáng)化客我互動交流，一方面耐心與消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場交流，從品牌文化、吸味特點(diǎn)等方面對嬌子品牌
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各生產(chǎn)廠主要負(fù)責(zé)人就本廠單箱煙葉消耗情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了具體的意見和建議。集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人從各部門職能角度對有效降耗發(fā)表了意見。
和國剛副總裁指出：按照云南中煙
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引導(dǎo)工作，擴(kuò)大零售客戶贏利空間，做好節(jié)前銷售高峰的卷煙營銷工作。
二是強(qiáng)化品牌培育，提高銷售結(jié)構(gòu)。多方法、多角度積極開展重點(diǎn)品牌，特別是
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，提高執(zhí)法水平”等內(nèi)容進(jìn)一步凸顯了專賣管理的規(guī)范、嚴(yán)格，除此之外，規(guī)定還多角度完善了專賣管理工作中打假打私、市場監(jiān)管、重大案件上報(bào)、隊(duì)伍管理規(guī)范化等方面的內(nèi)容
