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履行好卷煙運(yùn)輸和原料倉(cāng)儲(chǔ)管理兩大核心職能，堅(jiān)持物流服務(wù)保障核心定位，錨定一體化、智慧化、綠色化發(fā)展目標(biāo)，多措并舉推進(jìn)卷煙物流工作降本提質(zhì)增效。會(huì)議要求
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、降本增效、安全管理等方面工作進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。會(huì)議認(rèn)為，普洱市公司與西雙版納州公司通力協(xié)作，打贏管理試行、設(shè)備磨合、元春保供三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得管理運(yùn)行效率提升、設(shè)備
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了三點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合推廣應(yīng)用對(duì)烤煙生產(chǎn)方式變革的重大意義，加大農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合特別是水肥一體化在減工降本、提質(zhì)增效方面的正面宣傳
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，效率大大提高，我們也輕松了很多。”煙農(nóng)張繼成高興地說道。近年來，紅河州煙草公司石屏分公司圍繞煙葉烘烤“減工降本增效”這一總體目標(biāo)，針對(duì)烤煙
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（營(yíng)銷部）圍繞“減工降本增效”這一目標(biāo)，針對(duì)烤煙生產(chǎn)過程中用工多、用工難的現(xiàn)實(shí)問題，不斷提高機(jī)械化作業(yè)水平，自主研制和積極引進(jìn)了一批機(jī)械化農(nóng)機(jī)
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生產(chǎn)減工降本為目標(biāo)，聚焦薄弱環(huán)節(jié)，革新生產(chǎn)技術(shù)，通過各環(huán)節(jié)機(jī)械的選型配套，切實(shí)實(shí)現(xiàn)降本增效的成效。全面構(gòu)建高效農(nóng)機(jī)服務(wù)體系。發(fā)揮本地農(nóng)機(jī)企業(yè)裝備
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作用。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。積極引導(dǎo)全員參與創(chuàng)新活動(dòng)，圍繞物流降本增效工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，完善工作流程。精益團(tuán)隊(duì)開展專業(yè)指導(dǎo)和過程跟蹤，提升創(chuàng)新
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；另一方面強(qiáng)化業(yè)務(wù)溝通，向外延伸管理觸角，形成工作合力。二是做好“減法”，尋求降本增效最大化。強(qiáng)化過緊日子思想，以“降本增效”為導(dǎo)向
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織，以及生產(chǎn)過程中的降本增效等情況進(jìn)行調(diào)研，并分別在卷包車間和制絲車間開展座談，了解“兩班制”生產(chǎn)的情況，詢問工作環(huán)境、食堂飯菜、隊(duì)伍建設(shè)等方面的意見建議
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過程控制，規(guī)范預(yù)算執(zhí)行，助推對(duì)標(biāo)工作提質(zhì)增效。強(qiáng)化成本管控，推動(dòng)節(jié)支降耗。圍繞核心要素，挖掘降本增效的潛力和制約因素，篩選生產(chǎn)過程中耗能高、浪費(fèi)大
