為您找到相關(guān)結(jié)果 19834 篇
-
;地方政府與社會公眾的理解與支持是不可分的，需要煙草商業(yè)企業(yè)積極動員，有效發(fā)揮，讓他們參與進(jìn)來，共同促進(jìn)和諧共處的良好環(huán)境。
第七、建立
-
、新任務(wù)和工作中遇到的新問題進(jìn)行深層次的分析探索少，特別是目前新零售、市場網(wǎng)格化管理等各項(xiàng)改革創(chuàng)新推進(jìn)的措施不足，干部職工對改革的承受力、理解力、執(zhí)行力還有偏差
-
這話時他聲音低沉，言語似乎難以承載感情的厚重。繼而談了自己對專賣的三個理解“是忠誠信仰、是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是艱辛付出”。
“忠誠和擔(dān)當(dāng)”是每一個專賣人員的職業(yè)操守
-
召集起來，由零售戶代表現(xiàn)身說教，多方引導(dǎo)，多數(shù)零售戶慢慢地轉(zhuǎn)變了看法，從不理解到最后的信任、支持。后來，她所在的片區(qū)加入互助小組
-
，從而帶來實(shí)際盈利的提升；二是便于拉近客戶經(jīng)理與客戶的距離，強(qiáng)化客我關(guān)系的紐帶，從而使客戶更樂于理解、接受客戶經(jīng)理的指導(dǎo)。
（二
-
;也為已經(jīng)盡責(zé)卻無辜擔(dān)責(zé)的安全管理干部免除了連帶責(zé)任，為各崗位、全體員工盡職履責(zé)提供了動力。
通過上述工作的開展，進(jìn)一步提升干部職工對安全生產(chǎn)責(zé)任制的理解和認(rèn)識
-
對消費(fèi)者數(shù)據(jù)的挖掘、追蹤和分析，在由時間、地點(diǎn)、用戶和關(guān)系構(gòu)成的特定場景下，連接消費(fèi)者在消費(fèi)過程中的行為，理解并判斷用戶情感、態(tài)度和需求，為用戶
-
到當(dāng)前規(guī)范工作與“生命線”高度、與楷模目標(biāo)、與實(shí)踐要求的差距，深化對省局董局長提出的“嚴(yán)管就是厚愛”的理解，確?！叭齻€過得硬”和“三個不發(fā)生”。二是清醒認(rèn)識思想麻痹的風(fēng)險
-
，理解當(dāng)事人的心情，做好安慰工作，沒有推諉扯皮，“火上澆油”。其次，查看客戶被“調(diào)包”的卷煙，讓客戶自己回憶
-
;作為零售戶不僅要加以
理解而且還要竭力支持。零售戶在賣煙過程中要遵紀(jì)守法，切忌違法亂紀(jì)。要引導(dǎo)煙民文明吸煙，特別要禁止向未成年人售煙。零售戶只有能正確地看待控?zé)煿ぷ?/div>
