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市場(chǎng)部圍繞“了解客戶(hù)、響應(yīng)客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)”的目標(biāo)，優(yōu)化提升對(duì)客戶(hù)的服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容和流程，在構(gòu)建客我關(guān)系、形象示范提升、卷煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、重點(diǎn)品牌培育、卷煙配送、終端信息化建設(shè)、零售
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;流動(dòng)人口較少，卷煙消費(fèi)基本上以地產(chǎn)卷煙和一些落地較早的名優(yōu)卷煙為主，但小趙為了完成品牌培育任務(wù)，每次都動(dòng)員零售客戶(hù)儲(chǔ)備外地新品牌，這也讓零售客戶(hù)
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了大伙的不滿(mǎn)：“她根本不了解我們的客戶(hù)！”“這是五城區(qū)的工作方式，這樣的品牌培育在祿勸是根本行不通的！”……聽(tīng)著越來(lái)越多的抱怨，我的心
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、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、零售終端、卷煙打假”等方面的培訓(xùn)，提高市場(chǎng)管控能力；要圍繞提升員工整體素質(zhì)為目標(biāo)，認(rèn)真分類(lèi)，要以提高員工文化素養(yǎng)
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進(jìn)一步協(xié)同在三類(lèi)卷煙新品研發(fā)上開(kāi)辟品牌培育新方向。工業(yè)企業(yè)方面應(yīng)著力在卷煙的原材料、配方、成本配置以及消費(fèi)者口味上尋
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之成為巨大的無(wú)形資產(chǎn)。傳播核心理念與品牌形象，例如在嬌子品牌培育中，變推式營(yíng)銷(xiāo)為拉式營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)對(duì)企業(yè)文化和品牌形象的認(rèn)同拉動(dòng)消費(fèi)。
2、拓寬企業(yè)文化傳播
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;要抓好市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)、品牌培育、終端陳列、客戶(hù)服務(wù)等培訓(xùn)。物流團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)培養(yǎng)要圍繞“服務(wù)、效率、成本、安全”四個(gè)關(guān)鍵內(nèi)容，重點(diǎn)抓好全省物流規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及題庫(kù)、煙草商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代物流
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牢固。由于“五線聯(lián)動(dòng)”，入戶(hù)服務(wù)的頻次和質(zhì)量明顯提升，客戶(hù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范信息、價(jià)格信息、庫(kù)存信息和動(dòng)銷(xiāo)信息得到適時(shí)掌握，品牌培育、電子商務(wù)、終端建設(shè)和工商協(xié)同
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市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化而變化的。同時(shí)，因?yàn)閹?kù)存和品牌培育等方面的因素，卷煙品牌的投放亦會(huì)隨之發(fā)生變化，這一變化，就會(huì)給貨位人工調(diào)整帶來(lái)很大的不確定因素
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拿出去的都是真金白銀，都是自己辛辛苦苦賺來(lái)的血汗錢(qián)，不要去送人情，這樣，起到的效果也不大。
客戶(hù)經(jīng)理每個(gè)月都面臨著品牌培育任務(wù)，
