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;無(wú)法實(shí)現(xiàn)客我雙向互動(dòng)的及時(shí)性和有效性。
三、對(duì)如何建設(shè)卷煙零售終端的幾點(diǎn)建議
(一)把握“四同”核心,構(gòu)建現(xiàn)代卷煙零售終端模式。姜成康局長(zhǎng)在2012年
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領(lǐng)域煙草研究開(kāi)發(fā),更好地發(fā)揮了鄭州院綜合協(xié)同創(chuàng)新作用
發(fā)揮學(xué)科帶頭人的前沿引領(lǐng)作用
鄭州院已經(jīng)走過(guò)了55年的發(fā)展歷程,具備幾代煙草科技工作者長(zhǎng)期積累沉淀的智慧潛力
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煙草在線專稿 近兩
年的現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)一直占據(jù)了各級(jí)煙草公司日常工作的重點(diǎn),也因此,該項(xiàng)工作推進(jìn)速度較快、終端建設(shè)成果較顯著。但是,因?yàn)榍捌谠谛麄?/div>
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了,相當(dāng)于一年凈賺了一臺(tái)培土機(jī)。而且現(xiàn)在還有時(shí)間,可以帶機(jī)幫別戶“打工”,賺取勞務(wù)費(fèi)??吹绞褂脵C(jī)械的好處,現(xiàn)在村里種煙20畝以上的大戶紛紛籌資購(gòu)買
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。
煙草行業(yè)的營(yíng)銷工作既有一切行業(yè)營(yíng)銷工作的共性,又有著煙草國(guó)家專賣等行業(yè)的特殊性。專賣壟斷不意味業(yè)績(jī)穩(wěn)定、旱澇保收。數(shù)十年來(lái),煙草行業(yè)隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)行勢(shì)的大潮而起伏變化
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的承包商的問(wèn)題。
在整個(gè)亞洲和中東,對(duì)于許多初級(jí)生產(chǎn)線的運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),合理的選擇是初級(jí)工程公司。自1998年以來(lái),該公司一直向初級(jí)煙葉加工領(lǐng)域提供高質(zhì)量、成本
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煙草在線專稿 在2013年全國(guó)煙草工作會(huì)議上,國(guó)家煙草專賣局姜成康局長(zhǎng)說(shuō):“認(rèn)真把握‘現(xiàn)代、經(jīng)濟(jì)、適用、效率’物流建設(shè)方針,貫徹落實(shí)‘科技物流、精益
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;避免力量分散,既保證執(zhí)法力量確保檢查到位,又能按期完成系統(tǒng)任務(wù),切實(shí)落實(shí)省市局使用工作要求。
2013年4月2日,根據(jù)移動(dòng)平臺(tái)系統(tǒng)提示任務(wù)
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,在北京召開(kāi)的2013年煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議上的最新消息來(lái)說(shuō),全年煙葉收購(gòu)量就被控制在5000萬(wàn)擔(dān)以內(nèi),這就意味著固定原料數(shù)量下的卷煙產(chǎn)銷量將不會(huì)有大的突破
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煙草在線專稿 引:2013年政府工作報(bào)告中指出,目前企業(yè)普遍存在的問(wèn)題是:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本上升和創(chuàng)新能力不足。當(dāng)然,影響企業(yè)生產(chǎn)成本