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”戰(zhàn)略，全面推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革和規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)“兩個(gè)一步到位”，開展“滅紅燈、摘帽子”專項(xiàng)行動(dòng)，全力抓好品牌培育、終端建設(shè)、客戶服務(wù)、隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等工作
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戶保持積極的心態(tài)。當(dāng)然客戶經(jīng)理壓力大，不僅有銷售數(shù)量指標(biāo)，而且還有品牌培育指標(biāo)；不僅有高檔煙的銷售任務(wù)，而且還有低檔煙的銷售任務(wù)?？蛻艚?jīng)理一方面
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的“需求”，聚焦信息采集、需求預(yù)測(cè)、品牌培育、客戶服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前資源要素下的優(yōu)化配置。同時(shí)企業(yè)要清楚的認(rèn)識(shí)到，人才才是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力
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4.調(diào)整考核導(dǎo)向，引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。在制定卷煙營(yíng)銷考核機(jī)制時(shí)，要淡化卷煙銷售指標(biāo)的考核，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作的考核，引導(dǎo)卷煙營(yíng)銷在品牌
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;努力打造優(yōu)秀品牌成長(zhǎng)的“搖籃”。
2017年，四川省局（公司）緊緊圍繞“抓品牌培育、促結(jié)構(gòu)提升、建優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)”，優(yōu)化工業(yè)品牌布局，
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業(yè)戶卷煙品牌培育工作，更應(yīng)當(dāng)幫助業(yè)戶做好卷煙訂貨、合理調(diào)整庫(kù)存等方面的工作，確保業(yè)戶能夠真正進(jìn)行穩(wěn)定的、有序的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)新業(yè)戶的節(jié)日營(yíng)銷服務(wù)指導(dǎo)需要我們營(yíng)銷人員“細(xì)字
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（五）市場(chǎng)信息的精準(zhǔn)采集能夠以真實(shí)、準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“滿足市場(chǎng)、服務(wù)消費(fèi)”的原則，以更好的開展品牌培育和維護(hù)工作，推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷的實(shí)施
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的態(tài)度、卷煙進(jìn)購(gòu)的安排、促銷活動(dòng)的謀劃、品牌培育的方式以及卷煙安全經(jīng)營(yíng)等等諸多方面是否存在問題，要悉心指導(dǎo)客戶查缺補(bǔ)漏，分析總結(jié)，從而做好后期的糾正工作
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;參與市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷宣傳、零售指導(dǎo)、品牌培育、后勤服務(wù)等工作。也就是說從整個(gè)卷煙營(yíng)銷工作來看，環(huán)節(jié)多，技巧多，客戶經(jīng)理要想做好這份工作，擔(dān)當(dāng)其相應(yīng)
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卷煙零售業(yè)戶，其在切實(shí)把握市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律和方向的同時(shí)，通過卷煙品牌培育、業(yè)戶指導(dǎo)、政策宣傳以及營(yíng)銷服務(wù)等手段，努力構(gòu)建更具穩(wěn)定性的、協(xié)調(diào)性的營(yíng)銷平臺(tái)。從這個(gè)層面
