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布局，也正是因?yàn)檫@種事實(shí)上的無(wú)心之舉，反倒讓品牌得以理性地調(diào)低市場(chǎng)預(yù)期，以更為平和的心態(tài)從容完成品牌培育的規(guī)定動(dòng)作。
所以，我們看到大部分
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，盡力為村民提供購(gòu)物方便。三是做到上門服務(wù)、送貨至田間地頭。四是抓住品牌培育機(jī)會(huì)。隨著卷煙提稅順價(jià)，農(nóng)村低檔煙需求缺口更為明顯。所以，要結(jié)合價(jià)格調(diào)整情況和當(dāng)?shù)叵M(fèi)者
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卷煙零售市場(chǎng)、對(duì)于品牌培育都將發(fā)揮著重要的作用。
客戶經(jīng)理：朱治泰
工作心得：做好監(jiān)測(cè) 分析動(dòng)態(tài)
作為客戶經(jīng)理，在卷煙調(diào)稅順價(jià)政策實(shí)施后
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，同時(shí)也由于客戶經(jīng)理隊(duì)伍的知識(shí)能力有限，客戶經(jīng)理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)與工作經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)限制服務(wù)工作的開展和進(jìn)行，少部分客戶經(jīng)理理論水平較低，對(duì)于品牌培育、信息支持、經(jīng)營(yíng)
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增長(zhǎng)點(diǎn)新，培育卷煙自主品牌。
品牌培育是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的有效途徑，是煙草企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。在全市金圣卷煙銷售整體乏力的大背景下，玉山煙草堅(jiān)持以
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賣好細(xì)支煙，要讓你的零售店里充滿一定的文化氛圍。
提起細(xì)支煙，零售終端的客戶們都會(huì)講出很多有趣的故事，品牌培育的故事，與消費(fèi)者之間的故事等等
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農(nóng)村地區(qū)那些既想掙錢又“前怕虎后怕狼” 的零售戶，可以采用激勵(lì)法，激起羨慕取得成功的同行掙錢快的“跟勁”，穩(wěn)步加快品牌培育進(jìn)程。
6、把握方向，做
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有效的市場(chǎng)經(jīng)理工作方法。
以市級(jí)公司為經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)格局，決定縣級(jí)分公司的品牌培育與客戶服務(wù)的職責(zé)，市場(chǎng)經(jīng)理的工作是關(guān)鍵，關(guān)系到營(yíng)銷網(wǎng)建的地位，
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，可以學(xué)習(xí)因地制宜培育品牌的做法，結(jié)合自己店鋪所在區(qū)域的實(shí)際情況，做好外省份卷煙品牌培育，提高店里外省份卷煙的銷量，你會(huì)發(fā)現(xiàn)外省份卷煙
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快，是新品牌培育極佳之地。但是，我有顧慮也不是沒(méi)有道理的，卷煙這款商品說(shuō)賺錢也賺錢，但是，壓的資金很大，如果我家上柜
