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領(lǐng)先立足于中式混合型卷煙領(lǐng)域的“中南?！?#xff0c;經(jīng)過多年的品牌發(fā)展早已成長為中式混合型卷煙領(lǐng)域市場份額占有率最高的代表品牌，銷量規(guī)模大幅領(lǐng)先于“金橋”和“都寶”這兩個競爭品牌
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。要立足崗位，負有擔(dān)當(dāng)，用積極的態(tài)度和熱情努力工作，貢獻自己的聰明才智，你就會受益無窮?！皞ト酥猿蔀閭ト?#xff0c;就在于矢志不夠地對目標(biāo)
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;進一步在應(yīng)用和提高上下功夫，硬件一定要上，要配備必要的設(shè)備，逐步普及和推廣最大限度地達到高質(zhì)量、高效率、高水平。
要立足宏觀、突出重點，有效發(fā)揮
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的精髓。不亂，指的是每一種規(guī)格都有相對明確的目標(biāo)群體，在立足細
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;近兩年出現(xiàn)了煙農(nóng)隊伍縮減，種植面積和煙葉收購量下滑的趨勢，烤煙產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到了威脅。因此，烤煙生產(chǎn)工作應(yīng)立足實際做到“穩(wěn)中求進”。
一、穩(wěn)什么
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，逐項分析梳理任務(wù)進展情況，加大力度，加快進度，確保各項任務(wù)按期完成。同時要立足當(dāng)前，著眼長遠，認真總結(jié)推進懲治和預(yù)防
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自我價值追求不乏其人。一些青年員工雖考慮過自己的職業(yè)發(fā)展，但是對目標(biāo)的可行性，以及如何在企業(yè)通過立足本職、腳踏實地實現(xiàn)目標(biāo)，都缺乏具體的規(guī)劃。一些青年員工雖
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一方面，小點子是創(chuàng)新?！爸ヂ槎嗔艘诧h香”。比如單位、部門可以就此設(shè)立專門的“金點子獎”，呼吁全體干部職工立足本職工作出主意、想辦法，對于
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，有活干，有錢掙。
三是新型農(nóng)民。立足農(nóng)村，有經(jīng)濟作物生產(chǎn)能力，如常年種植煙草，積累了一定生產(chǎn)經(jīng)營、管理經(jīng)驗，沒有
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的東西一定先要留給自己的老客人，不僅是一種情感的維系，也是生意的立足之本。
當(dāng)然，在羅伯特.霍爾心中，也有自己的一片小天地，他
