戶保持積極的心態(tài)。當然客戶經理壓力大，不僅有銷售數(shù)量指標，而且還有
品牌培育指標；不僅有高檔煙的銷售任務，而且還有低檔煙的銷售任務?？蛻艚浝硪环矫?/div>
的“需求”，聚焦信息采集、需求預測、品牌培育、客戶服務、網絡建設，實現(xiàn)當前資源要素下的優(yōu)化配置。同時企業(yè)要清楚的認識到，人才才是企業(yè)發(fā)展的根本動力
；
4.調整考核導向，引導規(guī)范經營。在制定卷煙營銷考核機制時，要淡化卷煙銷售指標的考核，強化基礎工作的考核，引導卷煙營銷在品牌
;努力打造優(yōu)秀品牌成長的“搖籃”。
2017年，四川省局（公司）緊緊圍繞“抓品牌培育、促結構提升、建優(yōu)質市場”，優(yōu)化工業(yè)品牌布局，
業(yè)戶卷煙品牌培育工作，更應當幫助業(yè)戶做好卷煙訂貨、合理調整庫存等方面的工作，確保業(yè)戶能夠真正進行穩(wěn)定的、有序的卷煙經營活動。對新業(yè)戶的節(jié)日營銷服務指導需要我們營銷人員“細字
。
（五）市場信息的精準采集能夠以真實、準確的信息數(shù)據(jù)為指導，堅持“滿足市場、服務消費”的原則，以更好的開展品牌培育和維護工作，推進精準營銷的實施
的態(tài)度、卷煙進購的安排、促銷活動的謀劃、品牌培育的方式以及卷煙安全經營等等諸多方面是否存在問題，要悉心指導客戶查缺補漏，分析總結，從而做好后期的糾正工作
;參與市場調研、營銷宣傳、零售指導、品牌培育、后勤服務等工作。也就是說從整個卷煙營銷工作來看，環(huán)節(jié)多，技巧多，客戶經理要想做好這份工作，擔當其相應
