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  • 抓短板 解難題 轉(zhuǎn)作風(fēng)

    怎么抓?襄陽(yáng)市局(公司)堅(jiān)持三個(gè)明確;一是明確思路方向。用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)煙葉烘烤工作常態(tài)化管理、烘烤質(zhì)量上水平目標(biāo)和一年建隊(duì)伍、兩年求鞏固、三年
  • 因勢(shì)而變開(kāi)新局

    大眾。如何在落實(shí)“放管服”改革進(jìn)程中,“放”出活力、“管”出效率、“服”上水平,讓群眾擁有更多獲得感?   全市24個(gè)下沉管理所駐點(diǎn)偏重行政區(qū)劃布局
  • 貫徹新發(fā)展理念 提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力

    品牌發(fā)展上水平。   協(xié)調(diào)是持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在要求,協(xié)調(diào)發(fā)展注重的是解決發(fā)展不平衡問(wèn)題,必須正確處理發(fā)展中的重大關(guān)系,不斷增強(qiáng)發(fā)展整體性。所以煙草企業(yè)要堅(jiān)定
  • 提升制度執(zhí)行力,筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基

    行業(yè)打葉復(fù)烤企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的前列。2009年12月在全國(guó)率先重組整合掛牌以來(lái),“一個(gè)法人多點(diǎn)經(jīng)營(yíng)”模式運(yùn)行更加成熟穩(wěn)健,為行業(yè)卷煙上水平作出了積極貢獻(xiàn)。   十年乘風(fēng)破浪
  • 芻議推進(jìn)安全管理高質(zhì)量發(fā)展

    組織機(jī)構(gòu)、相關(guān)部門(mén)的溝通了解,集智聚力推進(jìn)安全管理工作上水平。   三是多方式推進(jìn)隱患排查整改工作,夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)。以提升隱患風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力為基礎(chǔ),借助專(zhuān)題
  • 激發(fā)新活力 展現(xiàn)新風(fēng)采

    ;豐富了職工的業(yè)余文化生活,也為企業(yè)文化的落地提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)和載體。   如何更好地完成工作目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展上水平?長(zhǎng)春卷煙廠認(rèn)為,開(kāi)展
  • 啟動(dòng)新引擎 積聚新動(dòng)能

    害技術(shù)體系,構(gòu)建并完善低焦油卷煙產(chǎn)品線,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了一席之地。   “十二五”期間,圍繞卷煙提結(jié)構(gòu)、上水平,吉林煙草工業(yè)公司依托降
  • 愛(ài)國(guó)要從實(shí)干做起

    整體工作部署,緊緊圍繞企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平各項(xiàng)要求,不斷理順工作流程,明確管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,夯實(shí)人員職責(zé)
  • 奏響“三部曲” 守好“責(zé)任田”

    著手,奏響打假打私凈市場(chǎng)、創(chuàng)新方式強(qiáng)管控、筑牢防線促規(guī)范‘三部曲’,切實(shí)守好‘責(zé)任田’,持續(xù)推動(dòng)專(zhuān)賣(mài)管理上水平,為曲靖煙草商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)
  • “四個(gè)關(guān)注”提升新零售水平

    ,里面蘊(yùn)藏著不簡(jiǎn)單,需要做到“四個(gè)關(guān)注”,才能讓新零售發(fā)揮出應(yīng)有作用,助推商品銷(xiāo)售上水平、上臺(tái)階。   第一、關(guān)注新的消費(fèi)群體。   新