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檢查組在聽(tīng)取工作匯報(bào)、查閱工作臺(tái)賬、查看現(xiàn)場(chǎng)、訪談工作人員，并抽取了保山市局（公司）機(jī)關(guān)、物流分公司、騰沖市公司、騰沖蘭都商務(wù)酒店，對(duì)市局
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進(jìn)行了高強(qiáng)度治理檢查，與公安、工商、交通等執(zhí)法部門對(duì)貨運(yùn)物流、人員流動(dòng)性大的車站及主要交通要道開(kāi)展了聯(lián)合檢查，有效阻斷了卷煙非法流通渠道。
專項(xiàng)行動(dòng)期間，
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而言，市局專賣、銷售、物流三大主要業(yè)務(wù)部門從改革制度重構(gòu)的整體性和持續(xù)性出發(fā)，自上而下地對(duì)原有制度體系進(jìn)行了清理規(guī)范，制度文件更加完善。改革還推動(dòng)了系統(tǒng)內(nèi)部
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符合法律法規(guī)及流程要求，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是否符合規(guī)范，按客戶訂單組織貨源及卷煙需求預(yù)測(cè)是否符合文件及流程要求，物流作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行是否符合文件要求，
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、打包、上車和物料等費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，提高預(yù)算編制科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)效益。
四是現(xiàn)場(chǎng)定置。在條件成熟的站點(diǎn)實(shí)行收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)定置管理，通過(guò)分析人物結(jié)合、現(xiàn)場(chǎng)物流、物品狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)和空間
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;深化標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在市場(chǎng)營(yíng)銷、專賣管理、現(xiàn)代物流、基礎(chǔ)管理等工作中的支撐作用。三是凝聚目標(biāo)管理的向心力，在更深層次上推動(dòng)企業(yè)管理再提升。要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理
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，力爭(zhēng)全鏈條、全環(huán)節(jié)摧毀涉煙犯罪網(wǎng)絡(luò)。要認(rèn)真研究涉煙犯罪的規(guī)律特點(diǎn)，不斷提高打擊能力和水平。要堅(jiān)持情報(bào)導(dǎo)偵，突出物流、資金、交易信息“三大鏈條”，
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點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、物流配送、貨運(yùn)倉(cāng)庫(kù)、郵政快遞等地的檢查。
四是加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳力度。以自律小組會(huì)議、QQ群組、微信商圈等形式，開(kāi)展形式多樣的煙草專賣法律法規(guī)宣傳，
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方面進(jìn)行了檢查，并重點(diǎn)抽查了無(wú)錫市局（公司）辦公樓和卷煙物流配送中心的各類安全臺(tái)賬、設(shè)施設(shè)備、計(jì)算機(jī)房、員工餐廳、配電房、聯(lián)合工房、庫(kù)區(qū)等安全重點(diǎn)部位和場(chǎng)所
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;二是繼續(xù)探索對(duì)利用物流、互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺(tái)等新型涉煙違法案件的監(jiān)管和打擊方法，加強(qiáng)對(duì)涉煙案件線索的挖掘力度，提升案件的偵辦水平；三是進(jìn)一步推動(dòng)行政執(zhí)法與刑事
