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位,在主要職責(zé)履行上不動搖。要求全行業(yè)基層干部職工牢固樹立大局意識、創(chuàng)新意識和實干意識。不利于行業(yè)發(fā)展的事情不做、語言不說,立足崗位搞創(chuàng)新、講節(jié)約、促效益,想事
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的不斷更新改進。煙草農(nóng)業(yè)標準體系建立是立足于先進的技術(shù)、管理和經(jīng)驗,同時,體系的建立也促進了煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理和機制的創(chuàng)新,以及形成有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)
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,同時斬斷了依靠價格炒作的無序競爭、惡性競爭,倒逼品牌在結(jié)構(gòu)提升上必須有更理性而可行的思路,再加上20元普一類市場雖大,卻讓后來者遲遲難以立足
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越來越高,而競爭也越來越激烈。超市遍地都是,如果我們沒有過人之處,那么就很難吸引顧客,不能吸引顧客,那么就難以立足啦。顧客就是上帝
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呼應(yīng)了其“立足民族,創(chuàng)世界名牌”的雄心壯志。也是其定位“鄂爾多斯羊絨衫,溫暖全世界”最直接的彰顯。
新品貴煙(甜鄉(xiāng)洞藏):洞里
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文化品質(zhì)。過去是,現(xiàn)在也是,未來更應(yīng)該是。行業(yè)文化建設(shè)只有傳承歷史、立足當前,才能更好地面向未來,也才能更好地助力行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。責(zé)任煙草
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的關(guān)系。行業(yè)必須確保自身的發(fā)展既能完成眼前、短期的既定增速預(yù)期,也能立足長遠,確保在未來的發(fā)展進程中,保持可持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢。要堅決避免“拔苗助長”、“竭澤而漁”式
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;要注重“傳承”。企業(yè)文化是承接歷史、立足當前、面向未來的。因此,企業(yè)文化的“向后看”是為傳承歷史的優(yōu)秀文化基因,要善于“去其糟粕、取其精華”,將優(yōu)秀歷史文化
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煙草行業(yè)立足于實際需求,積極研發(fā)新型卷煙產(chǎn)品,滿足不同的消費需求,達到煙草控制的目標。有些人認為,服務(wù)于社會真實需求,沒有必要進行
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時,迫切需要為行業(yè)發(fā)展注入“新引擎”,從而以動力轉(zhuǎn)換實現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的升級,在確保行業(yè)在繼續(xù)保持和完成既定的稅利增長目標的同時,立足行業(yè)長遠