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，最終使得雪茄煙市場(chǎng)無(wú)序混亂，難以有效維護(hù)消費(fèi)者的切身利益。
二是滿足好市場(chǎng)消費(fèi)需求的現(xiàn)實(shí)需要。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，改革開(kāi)放的深入推進(jìn)，
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、布局合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。而加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，是努力培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才和專業(yè)人才三支隊(duì)伍的基石。正如《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于煙草行業(yè)2010—2020年教育培訓(xùn)改革的實(shí)施
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強(qiáng)，崗位競(jìng)爭(zhēng)激烈，一些在改革中處于劣勢(shì)地位的員工倍感壓力，產(chǎn)生了焦慮、沮喪、害怕情緒，由此對(duì)企業(yè)改革產(chǎn)生抵觸；行業(yè)體制改革中薪酬差距擴(kuò)大導(dǎo)致員工
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更加規(guī)范，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了強(qiáng)力保障。但隨著行業(yè)改革和發(fā)展步伐的不斷加快，保持今后持續(xù)健康發(fā)展的壓力不斷加大，由此要求我們，必須要更加
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，中國(guó)卷煙雖然在本土市場(chǎng)上近期內(nèi)仍占有絕對(duì)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，但是隨著全球化進(jìn)展和對(duì)外開(kāi)放，以及市場(chǎng)化改革的不斷深入，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)在更廣范圍和更深程度
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煙草、和諧煙草；行業(yè)使命是報(bào)效國(guó)家，回報(bào)社會(huì)，成就員工；行業(yè)精神是寬容開(kāi)放、創(chuàng)新改革、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)；行業(yè)的行為準(zhǔn)則是潛心做事
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行業(yè)改革與發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。一是組織到自貢監(jiān)獄接受現(xiàn)身說(shuō)法教育等一系列活動(dòng)警示教育，使廣大干部職工自覺(jué)接受監(jiān)督，要始終將自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下，
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，進(jìn)一步深化企業(yè)改革。
江西省局工作報(bào)告思路四明確，要“將發(fā)展建立在隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)上”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。和諧穩(wěn)定的隊(duì)伍是企業(yè)發(fā)展最可靠的保障，體現(xiàn)
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優(yōu)良的人才隊(duì)伍。
面對(duì)煙草行業(yè)改革與發(fā)展的新形勢(shì)，要想在變革中走上強(qiáng)盛之路自然也離不開(kāi)人才的力量。人才作為智力資產(chǎn)，是排在第一位的，行業(yè)的發(fā)展，
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”植根于全體干部職工的心中，讓“三個(gè)始終”落地有聲，真正助推企業(yè)改革發(fā)展。
（一）全心全意服務(wù)煙農(nóng)，切實(shí)將“始終把維護(hù)煙農(nóng)利益
