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，不能奢望一夜成功。往正確的方向走，有切實(shí)可行的機(jī)制，這就是進(jìn)步。
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總結(jié)，提出了今后一個(gè)時(shí)期全面推進(jìn)行業(yè)信息化上水平的目標(biāo)任務(wù)和有效方法，要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，明確集成整合共享的方向；堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，夯實(shí)
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進(jìn)一步明確工作方向，二是進(jìn)一步突出水源工程建設(shè)重點(diǎn)，三是進(jìn)一步突出山區(qū)半山區(qū)建設(shè)，四是進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
省局（公司）紀(jì)檢組長(zhǎng)溫寧軍作
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的管理辦法，尋求技術(shù)革新。他們總結(jié)各班組分散又多班、個(gè)別崗位業(yè)務(wù)外包的特點(diǎn)，著力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、打造學(xué)習(xí)型黨支部”活動(dòng)，確立一個(gè)團(tuán)帶動(dòng)個(gè)別人的工作方向
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，明確了努力方向，全面提高了自身素質(zhì)。
二、完善制度，規(guī)范管理
一是制訂完善煙站財(cái)務(wù)管理制度。把固定資產(chǎn)、家俱用具辦公用品等資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到人，
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的勝利召開(kāi)，為中山煙草“十一五”期間的工作畫(huà)上了圓滿句號(hào)，明確了局（公司）“十二五”發(fā)展方向，謀劃了新一年的各項(xiàng)工作，
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、把握方向，切實(shí)將普洱市專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)提升到一個(gè)新的水平。
建立完善風(fēng)險(xiǎn)防范保障體系? 加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范政策研究，維護(hù)煙農(nóng)利益，穩(wěn)定煙農(nóng)種煙積極性。針對(duì)
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全體員工明白，我們的未來(lái)在哪里，我們的方向是什么。強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，首先要深化對(duì)自身實(shí)際情況的認(rèn)識(shí)。一方面，要看到自己所處的行業(yè)地位和發(fā)展基礎(chǔ)方面存在
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的發(fā)展方向；同時(shí)，“金圣”品牌面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，因?yàn)闊煵菔袌?chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。俗話說(shuō)：“逆水行舟，不進(jìn)則退，”“金圣
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管理工作上水平；以構(gòu)建“數(shù)字化煙草“為方向，推廣數(shù)據(jù)采集和設(shè)備生命周期管理，提高行業(yè)設(shè)備管理水平。
上海煙機(jī)公司深知，目前國(guó)內(nèi)煙機(jī)制造企業(yè)與國(guó)
