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之以情，曉之以理，征得顧客的理解才是正理。
客戶經(jīng)理：李明強
觀點：資源共享，信息互通
要想杜絕禮品煙回流，除了加強宣傳
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、文化水平較低、長期工作在一線的員工有一定的思想壓力，擔心自身的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)能力無法適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求。在觀念上仍對傳統(tǒng)生產(chǎn)和工作方式比較留戀，對企業(yè)改革存在不理解和抵觸
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簡直有些過分。其實，應(yīng)該說顧客提出的任何要求都是合理的，如果我們不理解或認為不合理，那是因為我們沒有處在顧客的位置上。每個企業(yè)對自己的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
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;確保掌握足夠的“信息量”。受到專賣執(zhí)法所具有的強制性等特點的影響，基層煙草專賣管理部門和專賣執(zhí)法人員所開展的各項工作一直不能很好地得到廣大執(zhí)法和管理對象的支持與理解，卷煙
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，使零售戶真正認識和理解煙草專賣的意義和重要性，自覺遵規(guī)守法經(jīng)營卷煙。
2、引導(dǎo)卷煙零售戶自律經(jīng)營。通過開展卷煙零售戶自我事跡演講、外出參觀學(xué)習(xí)、文藝節(jié)目自編自演等多種形式
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，首先需要有一個好的分析框架，并且圖文并茂，層次明晰，能夠讓閱讀者一目了然。結(jié)構(gòu)清晰、主次分明可以使閱讀者正確理解報告內(nèi)容；圖文并茂
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;這是絕對不允許的。都怪我當時沒有深入地學(xué)習(xí)，以至于違反了規(guī)定。后來我受到了相關(guān)部門的批評和教育以及相應(yīng)的懲罰，雖然我一直都不理解，可是以后再也不
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;交差了事，沒有一個統(tǒng)一的流程、模式、規(guī)定和量化指標來規(guī)范工作。
可見，“思想關(guān)”是影響內(nèi)部監(jiān)管發(fā)展的一個大關(guān)卡，主要表現(xiàn)在部分同事不理解，甚至于
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，主要是從保障功能上進行考核。我覺得對于咱們煙草行業(yè)來講，個人理解應(yīng)該算商業(yè)類吧?！ ±蠠煻?#xff1a;煙草企業(yè)屬于國有獨資公司，國有獨資公司是一種國家所有的有限責任
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，表達自己，或者抒發(fā)自己的感想心緒，或者闡述自己的觀點，或者按照自己的理解去說明，即使新聞、紀實文學(xué)之類的文體，也往往是
