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”，往往是經(jīng)營管理層為實現(xiàn)自身利益而默許的一種手段。
那么，有沒有通過主動對價簽“陰陽”調(diào)節(jié)的方式，促成利益方獲利呢？
其實，
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和生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。其中，基地化是保障，特色化是要求，現(xiàn)代化是手段。
祥云秉承“基地共建、生產(chǎn)共抓，資源共享”的工商深度互動原則，
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，最終達到自覺退出無證經(jīng)營的良好效果。
管理手段向多措并舉突破
專賣市場監(jiān)管分日常監(jiān)管、專項整頓和重點督查三類。日常監(jiān)管是指專賣管理所進行的日常市場檢查。專項整頓是煙草專賣行政主管
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發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在，是搞好“卷煙上水平”重要手段，沒有巡查，就不能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題；沒有巡查，就不能落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制?，F(xiàn)在
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;利用獨立、解放、性感、苗條等誘惑性廣告，通過包裝、品牌定位、煙草贊助等種種促銷手段，將煙草產(chǎn)品消費融入針對女性的流行文化，導(dǎo)致女性尤其是城市女性的吸煙率在不斷
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復(fù)雜案件查辦需求。二是技術(shù)手段滯后。違法主體借助大數(shù)據(jù)拆分訂單、分散配送等方式規(guī)避監(jiān)管，而專賣部門仍以人工巡查為主，對零售戶訂單數(shù)據(jù)、物流信息的智能化分析能力不足
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依據(jù)，對存在的問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改。監(jiān)督工作往往流于形式，缺乏有效的監(jiān)督手段和力度，影響了法治文化建設(shè)的推進。（五）專業(yè)人才短缺
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，部分零售戶面臨著庫存積壓、陳列無序、營銷手段單一等問題，導(dǎo)致卷煙銷量難以突破。煙草公司客戶經(jīng)理承擔(dān)著“服務(wù)零售戶、培育品牌、維護市場”的核心職責(zé)，其工作并非簡單的貨源
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;避免出現(xiàn)更嚴重的問題?！蔽覔?dān)心小趙的身份證信息已經(jīng)給了騙子，萬一只是用交費的方式竊取身份信息后，騙子再利用手段轉(zhuǎn)走小趙微信里的錢怎么辦？所以，我
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黨委政府、職能部門做好溝通，部分權(quán)限制約及新的更大挑戰(zhàn)還需與上級相關(guān)職能部門及主管部門溝通協(xié)調(diào)；在查辦手段上，由于涉外因素，也必須更為謹慎、規(guī)范
