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房建設(shè)目標任務(wù)分解、落實。
四是區(qū)域市場部負責物流配送方式的創(chuàng)新，降低用電和配送車輛用油；負責推廣使用可降解包裝物。
五是綜合服務(wù)科負責縣局（分公司
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；全縣安全生產(chǎn)目標考核一等獎、紀檢監(jiān)察工作先進單位、先進基層工會、先進基層黨組織、先進婦聯(lián)組織等獎項。同時涌現(xiàn)出全省打假先進個人，全州物流送貨標兵和卷煙營銷標兵等先進典型。
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，竭誠服務(wù)好零售客戶。
五是精心組織，統(tǒng)籌安排，把零售許可證換發(fā)工作作為當前專賣管理的一項重要工作抓細抓好，加強專賣與營銷、物流等部門的通協(xié)調(diào)
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）企業(yè)文化中心，了解了卷煙打假、營銷網(wǎng)建、卷煙配送、7S管理及現(xiàn)代物流建設(shè)等情況。
淮安市局李前效局長從著力打造責任煙草、誠信煙草、規(guī)范煙草、陽光煙草、和諧煙草五個方面向調(diào)研組
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的市場管理效果。
每逢雙休日，縣局稽查大隊牽頭，組織各片區(qū)的執(zhí)法人員，輪流對管理轄區(qū)內(nèi)的邊遠場鎮(zhèn)實施巡查，同時加大對賓館、酒店、娛樂場所、物流貨站
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，對發(fā)言進行一一點評，要求各部門把體系建設(shè)工作作為日常工作的標準來抓，實現(xiàn)全面推進。慈東副總經(jīng)理從物流信息化建設(shè)方面提出建議和要求。張崢副總經(jīng)理從找準體現(xiàn)點，
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市場環(huán)境?！? 三是強化整治。打破檢查常規(guī)，加大早查、夜查及節(jié)假日的檢查頻率，通過錯時巡查，對重點區(qū)域、重要街道、重點人加強監(jiān)控，對物流、餐飲
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；二是要擴大體系文件覆蓋的范圍和深度，確保體系文件的鮮活性；三是要提升質(zhì)量管理體系的高度，與實際工作相結(jié)合，運用到目前的物流項目建設(shè)中
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制假活動轉(zhuǎn)移；加大對物流分銷等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度；加強對互聯(lián)網(wǎng)涉煙活動監(jiān)管工作；加大案件追刑力度作為專項行動的工作重點。力爭通過專項行動端掉一批制售假煙窩點
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?！? 三是部門協(xié)作要勤。該局要求專賣部門一方面要經(jīng)常密切與工商、公安等執(zhí)法部門的聯(lián)合，突出對重點區(qū)域、重要客戶和無證戶的監(jiān)管；一方面要定期召開營銷、物流、考核等部門的聯(lián)席會議
