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以上，金圣二類煙增量1000箱以上，金圣單箱銷售收入增長5%以上，金圣新品銷量占金圣總量4%以上。二是開展“金圣”品牌培育建功立業(yè)活動。除了在縣級局工作業(yè)績上
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假冒卷煙，聽了李剛的解釋，顧客才把懷疑解開，說是不好意思，誤會了，圓滿收場。
自從李剛當(dāng)上營銷科科長，對品牌培育
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配方中廣泛使用，對支撐我國重點骨干品牌的培育和發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
我國從津巴布韋進口的優(yōu)質(zhì)煙葉數(shù)量從2005年的32.9萬擔(dān)，增長到2013年的122.4萬擔(dān)
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成功”。溝通，是客戶經(jīng)理在走訪時做的最多的工作，市場信息需要和客戶溝通，品牌培育成效需要和客戶溝通，客戶經(jīng)理信息的采集、市場的把握，
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;青秀）還需要我們工商協(xié)同繼續(xù)做好泰山（青秀）后續(xù)的品牌培育工作；三是由于今年整個經(jīng)營環(huán)境不怎么好，加上中央出臺了“八項規(guī)定
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圍繞建設(shè)現(xiàn)代卷煙營銷體系抓創(chuàng)新。圍繞市場、品牌、網(wǎng)絡(luò)三大要素，不斷完善以市場為導(dǎo)向的貨源采供機制和快速響應(yīng)市場的調(diào)控機制，健全工商零共同面向消費者的品牌培育機制。注重結(jié)合
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;這款卷煙的品名和地方風(fēng)俗有無沖突，外包是否有忌諱，品牌是否引起歧義，吸味能否適合本地消費者吸食口味等等。只有把這些工作做透，品牌培育才能起到積極地
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，這就需要專賣管理人員要做細功、干細活，做好送法上門工作。
二是對重點大戶服務(wù)。重點大戶是煙草公司卷煙品牌的培育者，卷煙上量的貢獻者，提升結(jié)構(gòu)
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煙農(nóng)、零售戶的關(guān)系，切實解決他們遇到的問題。廣大基層同志要勤于思考，勤于深入生產(chǎn)一線，了解煙農(nóng)遇到的生產(chǎn)問題，了解零售戶遇到的卷煙品牌培育難題
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干部職工完成了各項工作目標(biāo)任務(wù)。
一、重點工作完成情況回顧
（一）以營銷網(wǎng)建為中心，提升品牌培育水平，提高客戶服務(wù)水平。卷煙銷售。一是
