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工業(yè)調(diào)撥等級(jí)需求，制定具體清除標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)清除、按標(biāo)準(zhǔn)檢查、按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)。五強(qiáng)化二次優(yōu)化。嚴(yán)格落實(shí)二次優(yōu)化要求，指導(dǎo)煙農(nóng)或?qū)I(yè)隊(duì)在編煙環(huán)節(jié)剔除葉片小、病斑
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制定員工精益改善積分獎(jiǎng)勵(lì)辦法，鼓勵(lì)員工廣泛參與。
六是開展精益工具應(yīng)用活動(dòng)。按照精益改善落細(xì)落小、崗位提升以點(diǎn)帶面的方法，開展“五查五改、五小五促”應(yīng)用比賽活動(dòng)
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烤煙套袋，就是在烤煙初花期將全部花序連同最上部的3-5片小煙葉用塑料袋套住，替代傳統(tǒng)人工打頂技術(shù)。據(jù)研究，采用套袋免打頂，煙杈個(gè)數(shù)較常規(guī)打頂對照少
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，小網(wǎng)格、大服務(wù)、大協(xié)同從而構(gòu)建出湖口縣域市場的專賣、營銷網(wǎng)建新格局。
縣局主要負(fù)責(zé)人宣布湖口縣局（分公司）縣城網(wǎng)格工作站、農(nóng)村網(wǎng)格工作站正式運(yùn)行，并
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”之勢。如果把“充電”當(dāng)作為投資行為的話，這是一項(xiàng)小投入、高回報(bào)的智力投資。在農(nóng)耕時(shí)代，一個(gè)人讀幾年書，就可以用一輩子；在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，
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思路，突破瓶頸，針對問題抓早抓小。要積極應(yīng)對市場變化，開展“訪銷前走訪、訪銷日跟蹤”；實(shí)施“天訪談、周例會(huì)、月考核”的管理模式，把
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60.6米，總庫容498萬立方米，為Ⅳ等小（1）型水庫工程。該項(xiàng)目以煙草灌溉為主，兼顧城市水源儲(chǔ)備、灌區(qū)人畜用水的民生工程，
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取得的輝煌成就，分析當(dāng)前國內(nèi)外形勢，引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)自信”。全員參與“講我的故事”主題報(bào)告會(huì)，干部職工逐一登臺(tái)講述自己學(xué)習(xí)、工作和生活中充滿正能量的小
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卷煙大師José "Pepin" Garcia在邁阿密小哈瓦那的El Rey de Los Habanos創(chuàng)立了Vegas Cubanas品牌。那時(shí)，El Rey de
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抓住當(dāng)前發(fā)展上升勢頭，主動(dòng)識(shí)別并占領(lǐng)潛力市場；三要堅(jiān)持目標(biāo)決心不動(dòng)搖，圍繞“目標(biāo)、措施、考核”抓好省產(chǎn)煙培育；四要堅(jiān)持“限大擴(kuò)中扶小”客戶
