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;面向消費者推薦重點的零售客戶，推動終端建設(shè)。對樣本零售客戶合理選擇，從規(guī)范程度、地理位置、經(jīng)營能力，店面情況等多角度選取，合理布局。要求零售客戶
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培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)次數(shù)、力度，重點服務(wù)指導(dǎo)。扎實細(xì)致的技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)，有力提升了全州煙農(nóng)的科技種植管理水平。
煙葉生產(chǎn)管理：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
布局
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的必由之路。那么，怎樣才能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)呢？
1、選擇適宜區(qū)域作為煙葉專業(yè)化生產(chǎn)區(qū)域。發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，首先要優(yōu)化布局、規(guī)模種植。煙葉規(guī)模種植要
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，更多的關(guān)注在“對策”和“布局”上，用現(xiàn)在的話說就是“策劃”?？陀^地講，諸葛孔明給劉玄德謀取天下、復(fù)興漢室的戰(zhàn)略“策劃”可堪一流，暫且不談其戰(zhàn)略選擇的利弊
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“蘇煙”在零售價20多元/包價區(qū)重點布局的一款代表產(chǎn)品之一。“蘇煙（七星）”原來為“紅杉樹（森）”，零售價為26元/包
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布局，不斷優(yōu)化種植區(qū)域和種植農(nóng)戶，做到連片開發(fā)，規(guī)模種植，實現(xiàn)區(qū)域規(guī)?；N植和農(nóng)戶規(guī)?；N植。做到同一區(qū)域，同一地方，
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雖然已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的重視，但人才創(chuàng)新能力不強(qiáng)，人才結(jié)構(gòu)與布局還不夠科學(xué)合理，人才資源開發(fā)投入有待加強(qiáng)，人才發(fā)展的體制機(jī)制還不夠完善，
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，現(xiàn)已經(jīng)是“云煙”在二類煙市場整體表現(xiàn)最為引人關(guān)注的一款二類煙主銷產(chǎn)品之一。
在“云煙”所重點布局的零售價12元/包-15元/包價區(qū)的二類煙產(chǎn)品規(guī)格中，零售價為12元/包的“云煙
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資源的突出表現(xiàn)。
三、創(chuàng)新營銷手段，加快6mg低焦卷煙品牌培育幾點策略
6mg低焦卷煙品牌培育活動既要堅持市場定位與合理布局相結(jié)合，還需要做到工商協(xié)同與細(xì)化營銷相促進(jìn)
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（軟弘毅）”零售價為30元/包，該產(chǎn)品是對“玉溪（清香系列）”在零售價30多元/包價位段的戰(zhàn)略布局的進(jìn)一步完善，直接關(guān)系
