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追溯，凡產(chǎn)品制造過程出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題，都要快速查明原因，迅速整改，對造成不良后果和財產(chǎn)損失的要追究有關(guān)當事人責任。建立、完善企業(yè)卷煙產(chǎn)品質(zhì)量
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的考核方案和辦法。通過考核，加強對標準化工作的監(jiān)督。同時，對在標準化工作中做出突出貢獻的單位和個人進行表彰獎勵。
四是加強標準化人才培養(yǎng)。標準化人才隊伍是標準化工作快速
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;修訂完善《職工薪酬發(fā)放管理辦法》。要加強學習教育培訓，重點突出高技能人才和關(guān)鍵技術(shù)崗位人員培養(yǎng)，有針對性地制訂相應管理辦法，全方位建立技術(shù)人才快速
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;也能夠使企業(yè)更準確和快速地了解消費者對產(chǎn)品意見的反饋和需求。2，方向逆向化。是指企業(yè)建設(shè)渠道的順序由以前的從渠道金字塔的上方向下做，變成為現(xiàn)在的由下而上做。對渠道的資源
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“黃鶴樓”。
“中華”作為國煙自不必說，黃鶴樓作為快速崛起的頂級民族品牌，其成功之道卻很值得深入研究。
其實提起“六感”，我們不得不回歸到卷煙的本質(zhì)
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;但這個“新品牌”所占有的得天獨厚的地域資源優(yōu)勢，使得其近些年正處于快速增長中，同樣是茶葉界中具有良好發(fā)展?jié)摿Φ摹昂隈R品牌”。
2012年，貴煙貴酒貴茶這三個
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，往往都是在同價位主銷品牌斷貨或有消費者到柜臺咨詢后才選擇上柜銷售?！? （二）卷煙消費者消費狀況
1、農(nóng)村卷煙吸煙率與吸煙人口。隨著我國國民經(jīng)濟的快速
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自己的工作環(huán)境下，找出可改善或簡化的地方，通過跨部門的參與，討論和分析，提出快速改善方案，并得到主管適時的響應。應當認識到
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事用工分配制度改革，特別是薪酬制度的改革、競爭上崗，沖擊了相當一部分人的利益。直接影響到他們的工作熱情與態(tài)度。
三是無法適應快速變革，部分員工情緒上悲觀失望
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;快速推進煙葉原料保障上水平，對威寧、赫章兩縣煙葉生產(chǎn)業(yè)務進行整合，推動煙葉生產(chǎn)規(guī)?；?、專業(yè)化，提升核心競爭力，推動畢節(jié)煙草跨越式發(fā)展的重要舉措。在
