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。實(shí)行6S管理與勞動(dòng)紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)水平聯(lián)動(dòng)月度星級(jí)評(píng)定制。每月以支部為單位按照星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推薦、6S推行辦審定，并對(duì)每月的6S之星、創(chuàng)新之星、紀(jì)律之星、服務(wù)之星給予一定獎(jiǎng)勵(lì)
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做法
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)。
一是強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，二是嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，建立起黨支部學(xué)習(xí)制度，定期組織
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黨支部迅速組織學(xué)習(xí)，緊緊圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)和基本方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市基層創(chuàng)優(yōu)工作要求，提出了“把實(shí)事做實(shí)，出實(shí)招推進(jìn)
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明、支部書記付躍平等干部骨干都是吃住在配送中心。“1月2日傍晚，大雪紛飛，見送貨車排成了長龍，羅主任在月臺(tái)足足站了3個(gè)多小時(shí)，組織大家加快卸貨
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會(huì)上，老同志們紛紛感言。
——已退休原地區(qū)局（公司）機(jī)關(guān)煙葉生產(chǎn)科科長，高級(jí)農(nóng)藝師，唐秀芳同志（離退休、內(nèi)退黨支部
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）機(jī)關(guān)煙葉生產(chǎn)科科長，高級(jí)農(nóng)藝師，唐秀芳同志（離退休、內(nèi)退黨支部書記）感言道：2010年，局
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，形成了在全員營銷辦統(tǒng)籌安排，以黨員、團(tuán)員、支部、車間、班組小分隊(duì)為主體的營銷隊(duì)伍。無論是在終端維護(hù)、客戶走訪、市場(chǎng)調(diào)研、主題公園巡展等任何一次活動(dòng)中，該廠都是在最短
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）豐富教育內(nèi)容，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)黨員干部的黨風(fēng)廉政教育
建立和完善局黨組中心組學(xué)習(xí)制度、機(jī)關(guān)黨支部“三會(huì)一課”制度，采取個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)和會(huì)議研討
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;沒想到單位這么重視，專門成立了課題組，還把它納入了‘百名書記破百題’支部重點(diǎn)項(xiàng)目?，F(xiàn)在考核指標(biāo)從40個(gè)減少到23個(gè)，基層減負(fù)扎扎實(shí)實(shí)減到了我們的心坎里?！睌?shù)據(jù)是
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局（公司）深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，通過理論學(xué)習(xí)中心組帶頭學(xué)、專題讀書班深入學(xué)、支部“三會(huì)一課”常態(tài)學(xué)等多種形式，引導(dǎo)全體黨員干部
