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，間接引發(fā)了真煙無序投放導(dǎo)致的異地流動與市場沖擊。
二是涉煙違法行為頻發(fā)。不法煙販以賺取卷煙零售差價利潤為目的，收購、販賣卷煙，這些專業(yè)“跑輪子”戶利用鐵路、物流
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;營銷中心、物流中心、綜合計劃科相關(guān)負(fù)責(zé)人隨同慰問。
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，設(shè)計研究院對17個產(chǎn)品創(chuàng)新課題進(jìn)行了研究，取得了較好的創(chuàng)新效果；2015年又確立了19個研討課題，涵蓋煙草制絲、打葉復(fù)烤、物流及電控技術(shù)4個方面
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資源配置、提升效率和效益”為主題，圍繞“精益市場監(jiān)管、精益財務(wù)管理、精益營銷、精益物流”四個方面開展“三個一”活動，即讀一本有關(guān)精益管理方面的書籍，提一條精益管理
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”，探索“大數(shù)據(jù)”建設(shè)方向?；顒咏M織了市縣兩級營銷、專賣、物流、信息條線相關(guān)人員圍繞活動主題，展開“頭腦風(fēng)暴”，通過團(tuán)隊集思廣益，探索大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)
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工作。
調(diào)研組一行深入石棉分公司、漢源分公司、物流中心實地察看災(zāi)后重建項目建設(shè)進(jìn)展，詳細(xì)了解項目總體規(guī)劃、施工現(xiàn)場管理、安全和人員管理等情況?！? 座談中，雅安市
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營銷中心、物流中心、石景山區(qū)局（公司）等8家單位的10個優(yōu)秀QC成果進(jìn)行了展示。最終評出一等獎2個，二等獎4個，三等獎6個，鼓勵獎8個
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、營銷、專賣、物流等業(yè)務(wù)部門抽調(diào)骨干力量，按照以老帶新的項目制管理模式積極組織開展課件開發(fā)。此次課件開發(fā)注重突出郴州煙草特色和全體員工的廣泛參與，課件開發(fā)范圍涵蓋四條主要業(yè)務(wù)
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點場所，全面開展清理整頓，力爭實現(xiàn)關(guān)停一批非法經(jīng)營的名煙名酒店，打擊一批違法經(jīng)營卷煙零售戶、查處一批物流場站非法運(yùn)輸卷煙案件，取締無證經(jīng)營行為
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，充分發(fā)動。圍繞卷煙營銷、市場監(jiān)管、物流配送、客戶服務(wù)、文化建設(shè)等各項主要工作，結(jié)合經(jīng)營管理實際，充分發(fā)動干部員工從減少浪費(fèi)、降低成本費(fèi)用、提高工作質(zhì)量、提高
