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堪憂。記者在一間中小型網(wǎng)吧發(fā)現(xiàn)，室內(nèi)煙霧繚繞，不少人一邊玩游戲一邊在吸煙。當(dāng)記者詢問是否知道網(wǎng)吧內(nèi)禁煙時，不少人直接將煙扔到電腦桌上的煙灰缸內(nèi)，
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急，想煙農(nóng)之所想。
責(zé)任就是該做的事情和不該做的事情，可有多少人盡了自己的責(zé)任呢？魯迅學(xué)會了負(fù)責(zé)，他知道自己身為一個中國人，
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老張滿臉的疑惑，那人又告訴老張了：說借錢的事，已在電話里跟“寶貝”說好了，還是“寶貝”讓她直接到這兒來拿錢的，要不然自己是不可能知道老張
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水，捂著胸口，不停喘著粗氣。李健知道，如果一個人突發(fā)心臟病倒下，一定要和他說話，讓他眨眼睛看是否有反應(yīng)，然后再想辦法轉(zhuǎn)移
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，認(rèn)為沒有什么可以學(xué)的，其實要深入才知道里面的學(xué)問很多。內(nèi)管的工作是多而雜，要負(fù)責(zé)的方面很多，但是我們的工作就是要讓它有條理起來。一是要把自己做過的表
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自己，希望把笑容和樂觀的心態(tài)傳遞給零售客戶，在病重期間，一直希望自己盡快康復(fù)起來，能與同事們一起并肩工作，盡管大家都知道這是種奢望
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的，可是父母說：“家里的條件你也是知道的，你是老大，弟弟妹妹都還小，幫著父母分擔(dān)點生活壓力吧。我們跟親戚湊了點錢，準(zhǔn)備給你開一
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應(yīng)承，他知道喬魯豫是一個真正干事的人，但自己從從政到從商，從中央國企到民營企業(yè)，從內(nèi)地到沿海，從宏觀到微觀，所有
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，也很少注意禁煙標(biāo)識，有些人甚至不知道那些場合不能抽煙。盡管兩所高校在教學(xué)樓、食堂等地的醒目位置設(shè)有禁煙標(biāo)識，但時常能碰到叼著煙，從標(biāo)識下走
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現(xiàn)了以下幾點不足。
一、目標(biāo)管理變成了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，而不是全員參與制
根據(jù)目標(biāo)管理的定義，我們可以知道目標(biāo)管理應(yīng)是在企業(yè)個體職工的積極參與下，自上而下的確
