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物質(zhì)需求滿足后，精神需求才產(chǎn)生激勵的作用，此與西方兩因素理論相似并領(lǐng)先2000多年?！耙荒曛嬆鐦涔?#xff0c;十年之計莫如樹木，百年之計莫如樹人
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數(shù)據(jù)因種族、年齡、教育程度和其他因素不同而不同。吸煙流行性最低的是西班牙裔美國人（13%）、亞洲裔的美國人（9%）、老年人（10
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，這也是吸引顧客的一個重要因素。
向顧客推薦卷煙
結(jié)束語
應(yīng)該說，王先朝在自己的零售工作中，真正地考慮顧客的利益，關(guān)注顧客的反映。實際上也就
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的組織貨源，滿足市場。卷煙的供應(yīng)數(shù)量、供應(yīng)結(jié)構(gòu)及其它的經(jīng)營活動，因有一種不可預(yù)見性的因素存在，所以在一定程度上并不一定能滿足客戶的經(jīng)營需求，這就
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是央企利潤下滑的主要原因，從2009年至2012年的數(shù)字不難看出，金融危機之后央企利潤增幅呈不斷下降趨勢，2010年因為投資增長等因素才實現(xiàn)較大程度增長
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，陳治鋒，龍懷玉，羅春燕；不同氮素形態(tài)及比例對烤煙長勢、產(chǎn)量及部分品質(zhì)因素的影響[J]；植物營養(yǎng)與肥料學(xué)報；2005年06期
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；另一些品牌被轉(zhuǎn)換為成長品牌后將可以創(chuàng)造更大價值，2014年我們將進行多個品牌轉(zhuǎn)換。
產(chǎn)品組合優(yōu)化項目可以降低產(chǎn)品成本和復(fù)雜程度，這是我們成本優(yōu)化項目的核心因素。成本
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，阻礙生意發(fā)展的因素許多，有客觀的有主觀的。但無論是那種情況，我們零售戶都有學(xué)會積極查找原因，并主動去尋求對策，只有這樣我們才會永遠占有
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以上?？梢姛煵莶粌H僅滿足人們單純的生理需求，非生理因素變得越來越突出。就像有的人手里要拿一根手杖一樣，有的人要拿一根煙卷或煙斗。
小小一包香煙，包含著諸多
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;能否搶占“心智資源”，占據(jù)有利的“消費者心智地位”，成為企業(yè)間競爭的關(guān)鍵因素。例如日本的汽車、意大利的時裝、法國的紅酒、中國的陶瓷等，經(jīng)由時間的積累和口碑
