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;小貢）”、“紅杉樹(shù)（五星）”的品牌資產(chǎn)順利嫁接，讓原有品牌的核心消費(fèi)人群自然而然地過(guò)渡整合之后的產(chǎn)品上，以期實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的切換
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）”上，讓“紅杉樹(shù)（軟五星）”、“紅杉樹(shù)（大貢）”的核心消費(fèi)人群自然而然地過(guò)渡到“蘇煙（五星
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成熟度標(biāo)準(zhǔn)，向種植煙戶(hù)下達(dá)《準(zhǔn)采證》，明確采收地塊、品種和采收成熟度，確保煙葉素質(zhì)均勻一致。煙葉烘烤結(jié)束，自然回潮后進(jìn)行烤后煙葉分級(jí)
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根本的利益。因此，保障自己的生命安全、身體健康、收入穩(wěn)定、家庭幸福是職工的意愿和需求。一旦將這一思想轉(zhuǎn)變成行為習(xí)慣，自我管理就成為一種自然?！? 要明確強(qiáng)化自我管理意識(shí)
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工作入手。在勞動(dòng)關(guān)系、公正性方面，企業(yè)得把好入口關(guān)，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的員工自然淘汰，增加外聘員工的工作動(dòng)力，體現(xiàn)員工的命運(yùn)由自己掌握，
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”于一體的少數(shù)民族山區(qū)特困縣。氣候溫和，自然生態(tài)優(yōu)越，是全國(guó)劃定的植煙最適宜區(qū)。1992年以來(lái)，該縣縣委、縣人民政府和煙草部門(mén)試種烤煙獲得成功以后，
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，再上水平。要瞄準(zhǔn)最先進(jìn)的生產(chǎn)指標(biāo)，完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，高效快速響應(yīng)市場(chǎng)，打造和諧自然的生產(chǎn)環(huán)境。六是隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)。要扎實(shí)
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終端所處的卷煙銷(xiāo)售市場(chǎng)自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境所具有的資源，具體包括市場(chǎng)類(lèi)型、商圈、人流量、位置、民俗等。
店鋪資源。店鋪資源是指卷煙零售終端所經(jīng)營(yíng)的商店本身具有的能促進(jìn)“產(chǎn)品銷(xiāo)售
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”，又有“紅雙喜（晶喜）”一到“好兆頭”自然來(lái)的美好寓意。
點(diǎn)評(píng)：從“紅雙喜（晶派）”到“紅雙喜（星派
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行為的動(dòng)力。
2、“求足之愿”階段
求足之愿指的就是消費(fèi)者在產(chǎn)生不足之感后，自然形成滿(mǎn)足、彌補(bǔ)此不足的愿望，萌生購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)，并希望通過(guò)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品來(lái)獲得滿(mǎn)足
