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小煙卷兒：其實這有點像咱們專賣的內(nèi)部監(jiān)管一樣，關(guān)鍵是做好日常監(jiān)管，日常監(jiān)管做好了，不規(guī)范經(jīng)營問題就能有效的避免了。
老煙斗
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同一商圈內(nèi)要推行差異化引進，避免同一品牌重復(fù)引進，構(gòu)成自我“殘害”、惡性競爭。
在黃國雄看來，王府井商圈在開發(fā)之初的確存在一些盲目開發(fā)問題，
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設(shè)計方案，對包裝材料生產(chǎn)過程加以分析，確定設(shè)計參數(shù)，在保證實現(xiàn)產(chǎn)品包裝基本功能的基礎(chǔ)上，避免過分包裝。體現(xiàn)在中式卷煙包裝設(shè)計中，包括形態(tài)結(jié)構(gòu)
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優(yōu)化，減少和避免下低等煙葉出現(xiàn)。從烤后煙葉來看，煙葉質(zhì)量較好，下低等煙葉明顯減少。六是采取集中處理與分散處理的方式，針對山區(qū)的實際情況，在不
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低、服務(wù)好的店鋪會然會是首選。另一方面關(guān)系營銷較為凸顯，是親戚朋友的自然是“近水樓臺”，這是不可避免的事實。那么，怎樣才能抓住團購商機呢？第一
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，確保供求平衡。
應(yīng)加強工商協(xié)作營銷與貨源銜接，提高貨源的保障能力，盡力縮小供需之間的缺口。跟蹤零售客戶訂單，提高客戶訂足率，避免
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時到晚上11時，利用上下班路途上、早中晚飯時間發(fā)帖，保證聽眾第一時間從這里獲得組織部門的最新信息?！盎睢?#xff0c;指語言上增強可讀性，力求避免“官味
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，在現(xiàn)實面前理論總是顯得如此蒼白。卷煙市場的變化容不得半點非條件反射，哪怕是再精明的客戶也算不過整個卷煙市場的波動。就像人們不能左右天氣變化而只能盡量去避免一些自然災(zāi)害一樣
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”建設(shè)的問題，嚴重影響和阻礙了整個檢查驗收活動的效果和質(zhì)量。
第三，檢查驗收工作必須著力避免過于“片面化”和“文字化”。
一直以來，煙草專賣管理部門在
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通過企業(yè)訂貨渠道訂購經(jīng)營需要的卷煙品牌。從而，避免其為了訂購自身經(jīng)營所需的卷煙品牌而到大中型業(yè)戶“以煙帶貨”或變相批發(fā)。
