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，一個女同志提升為科技干部多不容易，你怎么能辭職呢？當時黨委書記就決定給她1個月的時間讓她慎重考慮，照發(fā)工資，做為組織部人事科科長的肖鳳云
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小聲說：“那你說怎么辦？”顧客說：“拿5000塊錢出來同時再多送我5條中華！”明知道是敲竹杠為了不讓丑行被揭發(fā)小王也只能忍氣吞聲，
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煙草在線專稿 導(dǎo)讀：剛過而立之年，就已經(jīng)成為小有名氣的魯迅文學(xué)獎入圍作家，她是怎么從一個因為父親早亡，中途輟學(xué)的打工妹，
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的，有模式可借鑒的，當然，再加上中國可以集中力量辦大事的特點，怎么能不快？”這也是為什么，人們向國外的朋友介紹中國企業(yè)
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，我騎摩托車摔到溝里，大爺硬是走了十幾里路到醫(yī)院來看咱。
所以說，你對零售客戶怎么樣的態(tài)度，他們也會以同樣的態(tài)度面你。
二是對自己的工作、從事的事業(yè)
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內(nèi)涵，即品牌價值內(nèi)涵為真誠、熱情、分享。
從外部理論結(jié)構(gòu)上看，這三個要素為好客這株大樹的大個主要枝干。什么是好客？好客要怎么做？——就是
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的季度、月度市場訪查計劃、對轄區(qū)進行了有效監(jiān)管，同時，通過構(gòu)建日志撰寫規(guī)范率數(shù)據(jù)庫，可以有效的解決專賣人員“干了什么、都怎么干的，干了不會
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”、“誰來種煙”、“怎么種煙”三個問題。始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，這是行業(yè)的職責(zé)所在，也是落實中央關(guān)于城市支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，支持社會主義
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;這是企業(yè)愿景能否得到員工理解、支持的關(guān)鍵。對愿景的描述應(yīng)當生動形象、引人入勝。它是一個組織共同努力的目標，目標本身有著極強的吸引力，無論你對它怎么闡述，一個
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的高個子老板看著穿羅蒙西裝的我買這么低檔的煙，不可思議地問：“你怎么不吸好一點的煙呢？”我聽了很緊張，臉紅一陣白一陣地撒謊：“這是給
