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、日常雙領(lǐng)導(dǎo)帶班等多渠道與職工“零距離交談”，聽取員工意見，及時解決員工合理訴求，化解矛盾，杜絕了不安定因素發(fā)生。各基層班組也不斷創(chuàng)新
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影響客源，還是不適合當(dāng)?shù)叵M者口味，還是自己服務(wù)上的欠缺影響客源等等，如果屬于自身主觀因素影響的，那一定要加以改變。如果是客觀原因所致
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煙草在線據(jù)《紅塔時報》報道 高端卷煙市場近年來發(fā)展較快，傳統(tǒng)的相對穩(wěn)固的品牌競爭整體態(tài)勢，正累積著越來越多的潛變因素。根據(jù)筆者觀察，當(dāng)前高端卷煙市場
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措施得當(dāng)，固化升華。對各風(fēng)險點，要根據(jù)風(fēng)險類別、風(fēng)險等級，結(jié)合風(fēng)險崗位具體工作情況、環(huán)境因素等，分別制定切實可行、操作性強、防控有力
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鋪從購進原料到出售商品，發(fā)生了新的交換關(guān)系，而且雇用較多的工人，出現(xiàn)了資本主義生產(chǎn)關(guān)系的新因素。? 民族卷煙工業(yè)的崛起??? 在外國煙草資本進入中國
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。職能的多樣化和人手的不足，是一人多崗，一崗多職現(xiàn)象形成的主要原因。同時，也是造成工作人員作風(fēng)上存在“虛”的傾向一個客觀因素，工作中抓而不緊、忙而
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，并根據(jù)卷煙品牌、卷煙價格、消費受眾等因素有效采集和分析各類卷煙的動銷情況和價格動態(tài)，維護市場秩序，保障現(xiàn)代零售終端客戶和消費者利益。
2.加強客戶經(jīng)理
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;受卷煙貨源供應(yīng)、市場剛性需求等多種因素影響，一些高端品牌卷煙如黃鶴樓（1916）、中華（軟）等卷煙品牌的價格一般是市級市場高于
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”找出物流驅(qū)動成本的關(guān)鍵因素，以“點檢表”列出浪費現(xiàn)象。
為更好地進行改善活動，2013年7月至8月，廣州市局（公司）開展
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;形成執(zhí)法監(jiān)督合力，多采用聯(lián)席會議，成立聯(lián)合檢查組的方式進行執(zhí)法監(jiān)督，最大限度的減少人情因素的干擾。
（二）廣泛利用網(wǎng)絡(luò)新
