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周期，建立了快速響應(yīng)的服務(wù)模式。
三、樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作一流
卷煙營(yíng)銷配送中心堅(jiān)持把“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀作為企業(yè)文化建設(shè)、加強(qiáng)思想政治工作的重要內(nèi)容
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，而且做到定期更換。只要顧客說出要那種香煙，我就快速地將此種香煙遞給顧客，既好區(qū)分又不會(huì)賣錯(cuò)價(jià)格，同時(shí)還宣傳了自己的店鋪和家鄉(xiāng)的風(fēng)貌，
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;二）加強(qiáng)對(duì)貨運(yùn)、托運(yùn)、快遞、物流站點(diǎn)，火車站、汽車站、碼頭等交通樞紐的檢查。隨著物流行業(yè)的快速發(fā)展，利用電話等方式預(yù)訂，通過物流托運(yùn)、快遞等方式
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推進(jìn)，行業(yè)各項(xiàng)工作正在向更高層次、更高水平邁進(jìn)。沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)做鋪墊、做保障，就不能很好地適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的形勢(shì)和步伐，也就不可能實(shí)現(xiàn)“保八爭(zhēng)十超萬億
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;人與人之間透著親切、和善，就像生活在一個(gè)溫暖的大家庭，沖淡了我們悠悠的鄉(xiāng)愁，讓我們快速融入這個(gè)異鄉(xiāng)大集體的同時(shí)，還被這種情懷打動(dòng)，
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，這樣也能讓零售客戶快速入門。同時(shí)，客戶經(jīng)理要加強(qiáng)上門指導(dǎo)，特別是對(duì)于一些電腦不通的、年齡較大的零售客戶，要為他們提供個(gè)性化的服務(wù)。
零售客戶
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，形成一有信息，立即出動(dòng)的快速反應(yīng)機(jī)制。
第三防線是抓好典型案件，查處一個(gè)震脅一批。要在卷煙打假工作中注重查處不同時(shí)期的典型案件，并通上門走訪、報(bào)紙
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評(píng)選，進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力，優(yōu)化資源配置，切實(shí)提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)人員分析、預(yù)測(cè)和把握市場(chǎng)的能力，著力提升一線營(yíng)銷人員靈敏反應(yīng)市場(chǎng)、快速響應(yīng)市場(chǎng)、高效服務(wù)
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，班組生產(chǎn)組織還應(yīng)以快速響應(yīng)為重點(diǎn)，抓好復(fù)合型生產(chǎn)人才儲(chǔ)備，全面適應(yīng)計(jì)劃多變的柔性化生產(chǎn)，提高班組生產(chǎn)效率，打造“高效型”生產(chǎn)班組
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調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略、對(duì)未來業(yè)務(wù)進(jìn)行重新定位，從而快速適應(yīng)這種重大而機(jī)不可失的變化？
往長(zhǎng)遠(yuǎn)處看，智慧銀行的建立，人們與銀行的業(yè)務(wù)交往方式將不
