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，防止形成“氣候”?！? 三是明確監(jiān)管重點(diǎn)。以大型超市、名煙名酒店、城鄉(xiāng)結(jié)合部、物流貨運(yùn)站等重點(diǎn)場(chǎng)所為監(jiān)管重點(diǎn)，加大巡查頻次和力度，突出打擊各類涉煙違法犯罪
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和辦證管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、與工業(yè)的聯(lián)通系統(tǒng)、與銀行的結(jié)算系統(tǒng)等六個(gè)系統(tǒng)，要更加管用、適用、好用。
解決好“七個(gè)方面”的重點(diǎn)和難點(diǎn)。即抓好頂層設(shè)計(jì)；抓好“四個(gè)一”與市場(chǎng)化
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市局（公司）精益管理工作開展情況進(jìn)行了全面評(píng)查，并分別到營(yíng)銷管理中心和倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，認(rèn)真核實(shí)營(yíng)銷、物流領(lǐng)域關(guān)鍵指標(biāo)的完成情況。
檢查組對(duì)隴南
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的技術(shù)發(fā)展方向。
業(yè)務(wù)服務(wù)類組建專賣、營(yíng)銷、物流、政務(wù)和監(jiān)管5個(gè)技術(shù)小組，主要負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)域的總體規(guī)劃、架構(gòu)設(shè)計(jì)和業(yè)務(wù)梳理；組織本業(yè)務(wù)域內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)和實(shí)施；組織本業(yè)
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完善安全隱患排查治理機(jī)制。對(duì)照《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，制定詳盡的隱患排查計(jì)劃，重點(diǎn)抽查“兩煙”倉(cāng)庫(kù)、物流配送、建筑施工、涉外賓館、職工食堂、鍋爐房、發(fā)電機(jī)
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等方式，嚴(yán)格對(duì)照《精益管理工作評(píng)價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)表》要求，從培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面，以及營(yíng)銷、物流工作領(lǐng)域關(guān)鍵
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。以持續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村卷煙市場(chǎng)專項(xiàng)治理工作為契機(jī)，積極強(qiáng)化與工商、公安、交通部門等執(zhí)法部門的聯(lián)合工作機(jī)制作用，全面加強(qiáng)對(duì)大對(duì)汽車站、物流中轉(zhuǎn)站以及貨運(yùn)部等重點(diǎn)場(chǎng)所和重要路段的監(jiān)管
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，科學(xué)、及時(shí)消除安全隱患；加強(qiáng)車輛安全運(yùn)行，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專賣、物流等生產(chǎn)用車的安全監(jiān)督管理；要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全管理的績(jī)效考核工作，通過(guò)考核促進(jìn)
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;深入研判各崗位存在的隱患風(fēng)險(xiǎn)，為崗位達(dá)標(biāo)規(guī)范編寫提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的一手資料。
其間，該省局（公司）崗位達(dá)標(biāo)項(xiàng)目編寫組一行對(duì)物流配送分公司卷煙
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監(jiān)控，堅(jiān)決逗硬對(duì)公開擺賣和通過(guò)火車站、物流貨運(yùn)站運(yùn)輸?shù)倪`法卷煙的處罰，保持專賣高壓態(tài)勢(shì)。五是堅(jiān)持“落實(shí)考核”。細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)考核目標(biāo)，用激勵(lì)約束來(lái)監(jiān)督工作有效開展
