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，令人倍感糊涂的同時，也引發(fā)了諸多層面對如何準(zhǔn)確履行法律法規(guī)相關(guān)要求等方面的深入思考。
思考一：應(yīng)當(dāng)避免執(zhí)法依據(jù)把握不準(zhǔn)確而導(dǎo)致執(zhí)法出現(xiàn)“偏差”。
該案
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負(fù)面影響擴(kuò)散
作為一個零售店主，雖然我們在經(jīng)營中小心翼翼，但這樣那樣的問題還是不可避免的。如果在經(jīng)營中出現(xiàn)品牌質(zhì)量問題，那么當(dāng)問題來臨時，
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，要將這些經(jīng)驗教訓(xùn)及時告知片區(qū)其它零售戶，避免重蹈覆轍。
客戶經(jīng)理周偉峰說：雷鋒是時代的先鋒人物的代表，是奉獻(xiàn)精神的象征，是正
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，工作比以前累了很多，但付出和獲得成反比，卷煙銷售任務(wù)卻越來越難完成。在這種情況下，要避免“針尖遇到麥芒”而針鋒相對的現(xiàn)象，這樣
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，是一種友誼長青。
三、和平守望墨子——保持有溫度的美德，能讓你們避免被碾壓。在內(nèi)心給自己構(gòu)筑一道防線，做好堅守和防御，任何時候都不
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，這是任何一個企業(yè)在運行過程中都難以避免的。基層卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到這一點，把認(rèn)真聽取卷煙營銷人員合理意見和建議當(dāng)作隊伍建設(shè)的一項重要工作內(nèi)容來對待。企業(yè)管理和決策層
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市場化價值取向改革已經(jīng)卷煙供給側(cè)改革，更好地把握市場需求變化，滿足消費者需求。要做到目標(biāo)明確，針對性強(qiáng)，避免工作盲目、被動、無序。那么怎樣提升
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，同時，加大零售客戶庫存的檢查力度，幫助他們分析形勢，做好友情提醒，盡可能地減少或避免零售客戶損失。
提到春節(jié)前后的卷煙銷售
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工作積極性，避免出現(xiàn)吃大鍋飯的心理。物流中心積極開展送貨員評優(yōu)活動，樹立先進(jìn)典型和學(xué)習(xí)榜樣，將油耗節(jié)約率、修理費節(jié)約率配送服務(wù)、現(xiàn)場管理等過程化指標(biāo)和技能
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，通常假設(shè)的就是一些宏觀變量，比如國家局計劃調(diào)整、外部ＧＤＰ對卷煙消費影響等變量。這種方法避免了自下而上方法的弱點，可以給我
