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%,中級(jí)以上持證率達(dá)76.19%。隊(duì)伍建設(shè)的提升為攀枝花市專賣管理工作更上水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)法制宣傳,弘揚(yáng)法治精神,共建和諧社會(huì)
攀枝花煙草專賣局借助
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;積極拓寬員工參與企業(yè)民主管理的渠道,充分調(diào)動(dòng)員工學(xué)法的積極性,大大提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,促進(jìn)企業(yè)法治建設(shè)的提升。
煙草企業(yè)要狠抓精益管理工作上水平
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,作為企業(yè)內(nèi)骨干通訊員,重點(diǎn)培養(yǎng),重點(diǎn)發(fā)展,重點(diǎn)突破,重點(diǎn)提高,強(qiáng)化企業(yè)宣傳報(bào)道工作上水平。
二要建立宣傳工作精細(xì)化管理機(jī)制
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過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,做到持續(xù)改進(jìn),循環(huán)提升,助力煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)建設(shè)上水平。
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本職工作,不斷推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作上水平。
三是要加強(qiáng)站點(diǎn)負(fù)責(zé)人的選用和監(jiān)督。基層站點(diǎn)負(fù)責(zé)人具有“行業(yè)政策最終執(zhí)行者和與煙農(nóng)打交道的直接責(zé)任人”的雙重身份,除了應(yīng)具備
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行業(yè)稅利目標(biāo)而努力奮斗。
三、煙草企業(yè)要切實(shí)加強(qiáng)客戶關(guān)系統(tǒng)計(jì),促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理上水平。
第一,煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。要與時(shí)俱進(jìn),
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擺在首位,把消費(fèi)者滿意當(dāng)作行業(yè)始終不渝的追求,自上而下整體一盤棋。要明確一個(gè)目標(biāo)即“一切為了行業(yè)持續(xù)有序發(fā)展”,二個(gè)中心“努力推進(jìn)煙草行業(yè)整體上水平、積極應(yīng)對(duì)
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教育實(shí)踐活動(dòng);融合三項(xiàng)文化:企業(yè)文化落地生根,枝繁葉茂碩果累累;堅(jiān)實(shí)六大基礎(chǔ):打基礎(chǔ)、提素質(zhì),強(qiáng)化自身建設(shè)上水平
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。
如今的煙草,早已把兩個(gè)至上奉行為行業(yè)最好準(zhǔn)則、早已把卷煙上水平當(dāng)成行業(yè)最高信條、早已把進(jìn)位趕超作為最平常的工作狀態(tài)。而煙草專賣執(zhí)法,不僅要維護(hù)要煙草管制秩序
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,而無(wú)精益管理實(shí)際的局面。
二、對(duì)基層煙草專賣精益管理的幾點(diǎn)思考
煙草專賣管理工作的著眼點(diǎn)就是保障“卷煙上水平”,并與卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相輔相成,在打