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“統(tǒng)一組織、共同參與、同步建設(shè)、分級實施”原則，以成都分廠為試點，先行探索建設(shè)方法，積累基層有效做法，科學(xué)組織隱患排查治理，建立總分管控
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公司新的管理體制和機(jī)制，形成一套獨特的方式、方法和思維，完善治理結(jié)構(gòu)，提高管理水平，積極打造現(xiàn)代化的公司新形象。
楊自業(yè)指出，
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合理，大戶監(jiān)管工作落實完善，零售終端柜臺“黃金分割”擺放維護(hù)工作開展落實到位，單品上柜率不斷提高，品牌培育及卷煙過度包裝專項治理工作效果明顯
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、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治各項工作，以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)呈現(xiàn)出系統(tǒng)治理、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。
《生命的代價》講述的是：2007年8月
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文化月活動的積極性和主動性，提升安全防范意識。
車間全年始終貫穿“安全保供、和諧動力”的持續(xù)發(fā)展理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全
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廉政文化建設(shè)，推行司務(wù)公開，完善懲治和預(yù)防腐敗體系，加大監(jiān)督力度，從源頭上預(yù)防和治理腐敗工作。
六要一手抓規(guī)范建設(shè)，一手抓干部作風(fēng)
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，嚴(yán)防假冒卷煙進(jìn)入我縣，充分發(fā)揮卷煙市場聯(lián)合監(jiān)管執(zhí)法優(yōu)勢，煙草、公安、工商等單位定期和不定期召開卷煙市場治理工作會議，相互通報市場管理信息
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建設(shè)，形成日常工作的制度化，促使案件查辦規(guī)范、高效；對天價煙治理按規(guī)定執(zhí)行到位，確保完成市場凈化及案件目標(biāo)。五是營銷部門要重視服務(wù)營銷功能發(fā)揮
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煙200余條，案值三萬余元。）
按照“合理引導(dǎo)、打疏并舉、綜合治理”的市場監(jiān)管方針，堅持日常巡查和開展集中整治相結(jié)合加強(qiáng)市場監(jiān)管，突出對卷煙
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的重點任務(wù)是：加強(qiáng)對假煙生產(chǎn)源頭的治理，切斷非法運輸煙草專賣品渠道，摧毀制售假煙網(wǎng)絡(luò)，加大抓捕追刑力度，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管
