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、儲存、中轉(zhuǎn)違法卷煙的交通樞紐、物流貨運(yùn)站（點(diǎn)），加大對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場所和重點(diǎn)渠道的監(jiān)控?！? 二是不按常規(guī)出牌。分別抽調(diào)專賣人員成立檢查小組
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工業(yè)、客戶、消費(fèi)者服務(wù)水平，積極做好精準(zhǔn)物流；三是主抓工作基礎(chǔ)，追求一流管理。提高依法行政能力，積極開展“示范中隊”建設(shè)，深入推進(jìn)
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人員、倉儲點(diǎn)位置、主要銷售對象等重要線索，一個組織嚴(yán)密、分工精細(xì)的地下假煙銷售網(wǎng)絡(luò)浮出水面。據(jù)調(diào)查，團(tuán)伙頭目黃某夫婦利用班車和物流貨運(yùn)等途徑，從廣東購進(jìn)假冒
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，以靈活多樣的形式，全面推進(jìn)普法宣傳活動，努力擴(kuò)大煙草專賣法律法規(guī)規(guī)章宣傳覆蓋面和影響力。
三是宣傳工作要與正在開展的市場治理“百日行動”和“集中整治物流貨運(yùn)
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安全生產(chǎn)調(diào)度會，科學(xué)制訂生產(chǎn)加工計劃和應(yīng)急預(yù)案，確保生產(chǎn)有步驟、有計劃；
三是合理規(guī)劃物流，提高選葉備料區(qū)有效作業(yè)率，確保選葉
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認(rèn)真落實(shí)。
對照YC/T384標(biāo)準(zhǔn)，開展了機(jī)關(guān)基礎(chǔ)管理規(guī)范資料和辦公區(qū)域、物流中心、復(fù)烤公司、煙葉工作站等安全生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范管理的自查自評，查漏補(bǔ)缺，
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商業(yè)企業(yè)卷煙物流配送車輛管理規(guī)范》、《煙草商業(yè)企業(yè)卷煙送貨服務(wù)規(guī)范》等制度，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，努力提高零售客戶的滿意度。
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突出外打內(nèi)管“兩手硬”，切實(shí)提升外打內(nèi)管工作質(zhì)量。具體的要求是：
進(jìn)一步鞏固“點(diǎn)、線、面、網(wǎng)”立體打假，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢。切實(shí)加強(qiáng)卡口監(jiān)管、物流運(yùn)輸監(jiān)管
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，創(chuàng)新求突破，深入實(shí)施省局（公司）黨組部署的生態(tài)村富民工程、煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程、卷煙零售戶致富工程和品牌培育工程，全面推進(jìn)非煙物流
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社會對煙草執(zhí)法工作的支持。
二是重點(diǎn)對象監(jiān)管到位。突出加強(qiáng)對大型集貿(mào)市場、重點(diǎn)銷售大戶、重點(diǎn)違法零售戶、轄區(qū)邊緣戶和主要交通干道商戶及物流、貨運(yùn)站等場所的檢查，保持對市場整治的高壓
