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。零售戶不是煙草批發(fā)商，只能零售卷煙，不能批發(fā)卷煙?，F(xiàn)實(shí)中，有的老板對(duì)這個(gè)規(guī)定不理解，認(rèn)為自己只是在賣(mài)煙，顧客要買(mǎi)超過(guò)50條
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的企業(yè)來(lái)說(shuō)，理解并應(yīng)用“距離、時(shí)間、批量”這三個(gè)關(guān)鍵因素，構(gòu)建更加靈活和響應(yīng)迅速的供應(yīng)鏈體系，是實(shí)現(xiàn)庫(kù)存成本最小化和企業(yè)價(jià)值最大化的關(guān)鍵路徑。多年前到過(guò)兩家
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，我就是想培養(yǎng)村民的品牌意識(shí)，引導(dǎo)村民注重質(zhì)量。對(duì)于我的做法，許多人可能會(huì)不理解。他們現(xiàn)在或許不認(rèn)可，但總有一天會(huì)認(rèn)可的。再說(shuō)了，‘品牌化
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。他們用包容和理解，讓不同的聲音匯聚成一曲和諧的樂(lè)章。在豐收的季節(jié)，村民們就會(huì)互相分享成果，坐在庭院的石凳上茶敘，大家相互包容，互相
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。“能不上火嗎？面對(duì)生活和生意的壓力這么大，真是沒(méi)辦法啊！”面對(duì)送貨員的話，我很理解，千言萬(wàn)語(yǔ)我只能說(shuō)一句：“調(diào)整心態(tài)是
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呢？鋼鐵研究總院副院長(zhǎng)杜挽生曾經(jīng)表示，中國(guó)目前鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量等級(jí)的判定還在初級(jí)階段，也可以理解成，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定也不是那么嚴(yán)格。所以說(shuō)
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和貨源情況做出合理分配，同時(shí)耐心向消費(fèi)者解釋，以爭(zhēng)取他們的理解和支持。特別是2019年，中華煙的銷(xiāo)售簡(jiǎn)直可以用“瘋狂”來(lái)形容，生意好的時(shí)候
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雪茄領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者，韋祖松博士對(duì)中國(guó)雪茄的發(fā)展歷程有著獨(dú)到的見(jiàn)解。此次采訪，韋教授分享了他對(duì)世界雪茄第三極概念的理解以及中國(guó)雪茄文化的發(fā)展現(xiàn)狀。Q1：您怎么樣
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;一份煙草證背后關(guān)系著一戶家庭，社會(huì)辦證需求與煙草有限許可的矛盾進(jìn)一步突顯；現(xiàn)行合理布局規(guī)定與市場(chǎng)許可實(shí)際需求的矛盾，引發(fā)社會(huì)不理解；賓館、酒店
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;相互理解就好了。真人對(duì)真人，誠(chéng)心人對(duì)誠(chéng)心人。食客和消費(fèi)者們的心，與小飯館的老板們的心是相通的。只要大家保持某種不可言說(shuō)的平衡，就是抽根煙，也沒(méi)有
