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;也即是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維對企業(yè)文化的成長形成了空間上的限制。如此，不僅企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思維空間有限，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的更替亦有可能帶來企業(yè)文化的“動蕩”。而對于一個有志于打造百年企業(yè)
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;基層局工作才能規(guī)范有序、平穩(wěn)發(fā)展。二是要深入挖潛降耗。煙草行業(yè)外生增長的空間已十分狹窄，挖掘潛力，走內(nèi)生增長的道路勢在必行。2015年，國家煙草專賣局提出利潤
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;從而做出專業(yè)性、職業(yè)化的情感表達(dá)。
一、強化情感管理，保持并進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)員工隊伍的活力
面對新階段、新挑戰(zhàn)，行業(yè)要在2015年實現(xiàn)上繳財政總額接近一萬億元的年度
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的，會把老大爺?shù)摹翱诩Z”及時送過去，大爺一年來卷煙從來都沒“斷過炊”。有的同行會勸他，他抽的這款煙也賺不了幾個錢，都“半截身子進(jìn)土”的人
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，這些經(jīng)驗是我的財富，正是有了這些經(jīng)驗，我的香煙銷售才能夠提升一個檔次。
賣白沙，我行家！
那是我打工的第二年，
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自己的頑強與努力將自己的那片天挺了起來。經(jīng)營超市的第三年，她的丈夫被人騙了，家里損失了五萬多元。然而，供貨商那里已經(jīng)欠了一大筆，請朋好友那里又借了
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;而忽略了對他們的服務(wù)熱情?？偸亲哉J(rèn)為熟人不會因為我們服務(wù)質(zhì)量，而提出異議，從而導(dǎo)致他們放棄購物合作的出現(xiàn)。通過這些年的觀察，我認(rèn)為這恰恰是損失顧客的主要原因
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四方客
零售客戶：王兆水
做法：打氣筒+修車小工具，DIY服務(wù)引客來
我家商店主營煙酒副食。2012年前，受位置的制約
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生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在著。且不論企業(yè)文化對于打造百年企業(yè)、謀求企業(yè)基業(yè)長青的重要性與必要性這一“老”話題，單就企業(yè)文化建設(shè)帶給企業(yè)組織的顯著風(fēng)格、個性特征而論，企業(yè)文化存在帶來
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新鮮，可是一位中年婦女將我的蔬菜挑來挑去，然后并沒有買，還說蔬菜不新鮮等話語?？吹剿臉幼?#xff0c;我十分生氣，我沒有求她買，不買可以去
