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宣講會”和“品牌培育座談會”，適時組織核心客戶去終端建設較好的區(qū)域市場考察取經(jīng)，在“請進來”的同時也要“走出去”，以此加大各區(qū)域市場之間相互學習了解的力度。在
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發(fā)展要求的人才。三要組織觀摩學習。采取“請進來、走出去”的辦法，一方面請檔案主管部門的領(lǐng)導和業(yè)務專家上門指導，另一方面，組織檔案管理人員到一些企業(yè)參觀學習
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，民族品牌才有機會在市場變革中找到壯大自己、全面走出去的機會。
中國擁有全球最大的煙草消費市場，這是中國煙草企業(yè)實現(xiàn)“卷煙上水平”、“技術(shù)上水平”的天然優(yōu)勢。在此
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走出去學習的機會，促使其將學到的經(jīng)驗應用于工作中，逐步提高業(yè)務水平。
總之，加強后臺為客戶經(jīng)理服務是一項長期的工作任務，為提升客戶經(jīng)理隊伍
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;直接關(guān)系到企業(yè)7S管理的整體推進、深化，關(guān)系到7S管理的成敗。要繼續(xù)采取走出去、請進來的辦法，學習兄弟單位新的先進的經(jīng)驗和做法，立足企業(yè)實際，
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說說行業(yè)內(nèi)的新鮮事，行業(yè)媒體報道，今年以來，上海煙草集團有限責任公司積極探索“走出去”發(fā)展模式，不斷擴大集團卷煙在海外落地生產(chǎn)、落地銷售的規(guī)模
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能夠走出去，發(fā)展好，真正成為具有極強市場競爭力的一流卷煙品牌。
二、提高“黃金葉”品牌培育水平的幾點對策
1、形成更具效能性的品牌培育網(wǎng)絡架構(gòu)。
河南中煙應當根據(jù)
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“短腿”，目前制約行業(yè)拓展國際市場的主要因素是動力不足、活力不夠，因此要進一步增強拓展國際市場的動力與活力。還要切實增強機遇意識、市場意識和創(chuàng)新意識。要把“走出去”作為企業(yè)發(fā)展
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；至于外出學習，更多地需要積極創(chuàng)造條件，多走出去，沐浴陽光，汲取營養(yǎng)，充實與給養(yǎng)自己。
用力三個推手。精心編印好三本書
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臺階
“科技是第一生產(chǎn)力”。為保證烤煙種植技術(shù)跟上推動經(jīng)濟社會發(fā)展的步伐，該鄉(xiāng)黨委、政府高度重視烤煙培訓工作，采取走出去，請進來的方式進行培訓。先后組織了負責
