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庫存，指導(dǎo)客戶合理訂貨，確?？蛻舸驿N比合理，卷煙上柜率和庫存合理率達(dá)到公司要求，并如實記錄在商情薄和客戶經(jīng)理拜訪情況表上。
3.2.3 拜訪
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長期效應(yīng)。要想實現(xiàn)或達(dá)到不同品牌培育的預(yù)期效果，就需要我們制訂不同的考核激勵機(jī)制。對于注重銷量增長、市場份額增加的品牌來說，需要把考核的重點放在品牌的上柜率、鋪貨率、覆蓋面
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的網(wǎng)絡(luò)宣傳刺激零售客戶，提高品牌上柜率，讓經(jīng)營戶加深對在銷卷煙品牌的認(rèn)知度和銷售欲。為實現(xiàn)卷煙銷售結(jié)構(gòu)的實時監(jiān)控和調(diào)整提供保證。
第三把鑰匙是“嚴(yán)”。加強(qiáng)煙草市場管控
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，開展形式多樣的新品知識有獎問答活動，提升云煙新品上柜率、客戶知曉率和消費者滿意度；組織零售戶參觀云煙生產(chǎn)基地，以此營造新品培育氛圍，
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23日在成都率先上市。
2016年一季度，“長城”（傳奇）在四川省9個市州的上柜率達(dá)到70%以上，并陸續(xù)向十多個省級市場滲透，
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好品牌培育方案，在營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、培育品牌方面形成完善的工作機(jī)制。
三是要豐富新品卷煙宣傳引導(dǎo)方式，提高品牌知曉率、上柜率，提高新品卷煙培育
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，上柜率高、動銷快，受到了陜西省內(nèi)省外消費者的好評。在傳承、傳播盛世文化的同時，也寄寓了對快樂幸福生活的希冀與追索。順應(yīng)市場需求，喻義及其深遠(yuǎn)的好貓
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增無減，直接影響日常金圣品牌卷煙的銷售。
4、金圣品牌卷煙的規(guī)格過多。年年出新品，培育新品用去營銷人員過多的精力和時間，且上柜率、動銷率較低，最后
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，無論規(guī)格、品種、數(shù)量以及新品上柜率都遙遙領(lǐng)先是密不可分的，讓顧客有挑選余地，買著也放心。
村里的張會，開了個磚廠，這幾年發(fā)了大財
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宣傳情況，（2）目標(biāo)品牌上柜率，（3）目標(biāo)品牌動銷率。
（二）如何消除鄰縣緊俏卷煙
