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工業(yè)化、現(xiàn)代流通體系建設(shè)，協(xié)同提升輔料配套保障能力，持續(xù)補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈拓鏈，不斷增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體穩(wěn)定性和競爭力。四是進(jìn)一步推動市場供需實(shí)現(xiàn)更高
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;在與師宗縣局（分公司）對接的過程中，云南中煙采取多項措施增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料需求保障能力。通過制定合理的生產(chǎn)技術(shù)方案，保證“大重九”高端卷煙品牌原料
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，對當(dāng)前和下一步的烤煙移栽、生產(chǎn)管控等工作作了具體安排。在與師宗縣煙草專賣局（分公司）對接的過程中，云南中煙采取多項措施增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)原料需求保障能力
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；以追求卓越質(zhì)量為目標(biāo)，踐行卓越績效管理理念，對照卓越績效評價準(zhǔn)則，構(gòu)建卓越質(zhì)量評價模式，系統(tǒng)開展質(zhì)量管理能力、質(zhì)量保障能力、產(chǎn)品質(zhì)量
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增收增效為保障，在科研示范研究和成果應(yīng)用推廣方面，兼顧工商雙方和煙農(nóng)利益，全方位提升優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給保障能力。師宗縣煙草專賣局（分公司
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+分鐘處置”的保障能力，做好全天候生產(chǎn)保障“安全衛(wèi)士”，使全年計劃達(dá)成率穩(wěn)定在99.6%以上。生產(chǎn)調(diào)度專員與設(shè)備專員在成型區(qū)發(fā)射區(qū)觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。彭揚(yáng)益 攝生產(chǎn)異常
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和拓展煙農(nóng)增收六個舉措，推行“定品牌、定區(qū)域、定品種、定技術(shù)”的生產(chǎn)模式，提升卷煙品牌的原料保障能力，以“精準(zhǔn)生產(chǎn)”破題突圍，以“精準(zhǔn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊
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卷煙機(jī)組設(shè)備效能管理提升”項目，通過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化維修、責(zé)任修理工制度、操作及修理人員動態(tài)積分評價等管理舉措，有效提升了設(shè)備保障能力?！瓘?項到36項，數(shù)字的變化
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;分時段、分工種在烤煙育苗、起壟、移栽、管護(hù)、烘烤等關(guān)鍵環(huán)節(jié)為煙農(nóng)提供全方位、保姆式的指導(dǎo)服務(wù)，著力增強(qiáng)煙葉保障能力，不斷推進(jìn)烤煙產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，真正讓煙葉
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通暢，為煙苗健康生長創(chuàng)造良好環(huán)境，對育苗大棚、遮陽網(wǎng)等設(shè)施進(jìn)行檢查維護(hù)，進(jìn)一步提升育苗基礎(chǔ)設(shè)施保障能力，并向煙農(nóng)講解育苗基質(zhì)的科學(xué)使用方法、育苗池
