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聯(lián)系，實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)收購工作監(jiān)管信息共享，嚴(yán)把煙葉收購規(guī)范管理關(guān)。同時，加強與派出所等相關(guān)部門的聯(lián)系，加大對邊界市場的巡查力度，切斷
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”開展實地觀摩學(xué)習(xí)和交流座談，重點參觀了柳州局研發(fā)的案件監(jiān)管追蹤系統(tǒng)、案件信息共享平臺以及無證戶監(jiān)管平臺三個專賣信息化系統(tǒng)，并針對柳州局自律互助小組“組組對標(biāo)”、線上會議工作
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信息報給市工商局，由市工商局將處罰信息納入信用信息檔案，實現(xiàn)信用信息共享，達到聯(lián)合懲戒的目標(biāo)。此外，按照市政府的要求，對屬于行政監(jiān)察
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銷售卷煙等不規(guī)范經(jīng)營行為發(fā)生，確保卷煙經(jīng)營建立在更加扎實的工作基礎(chǔ)和市場基礎(chǔ)之上。
四是持續(xù)加強部門之間的協(xié)作和信息共享機制，要求網(wǎng)格與大隊、營銷員、市管員與稽查員
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自愿的前提下參加并最終達到“自我約束、自我管理、自我監(jiān)督”的目的。新成立的自律小組通過投票選舉出組長和副組長，并建立微信群方便信息共享。轄區(qū)客戶經(jīng)理和專賣人員參與對章程的講解和指導(dǎo)
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、責(zé)任與信任、團結(jié)與協(xié)作的深刻內(nèi)涵；理解建立有效溝通機制、團隊合作的重要性，體驗信息共享、資源配置、創(chuàng)新觀念、高效思維、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在團隊總結(jié)中，隊員們
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體，常態(tài)化跟蹤POS機刷卡情況，通過信息共享的手段解決客戶網(wǎng)上結(jié)算方面遇到的難題，有效保證“網(wǎng)上支付”貨款結(jié)算工作所取得的成效。截止目前我分公司網(wǎng)上結(jié)算率已從3
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;推進數(shù)據(jù)化決策，做到互聯(lián)互通、信息共享、有效協(xié)同、效率提升，全面支撐精實管理落地。
二是深化分層分類對標(biāo)管理。各單位要從關(guān)注數(shù)據(jù)通報向注重數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變，
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利的發(fā)力點。同時密切關(guān)注市場價格、社會庫存、品牌動銷等信息，形成活動報告，實現(xiàn)信息共享，為工商雙方合力做好“金圣”品牌精準(zhǔn)營銷奠定更為堅實的基礎(chǔ)。
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內(nèi)管部門搭建平臺，專銷互動結(jié)合新機制，利用新上線的內(nèi)管信息反饋平臺，實現(xiàn)信息共享、信息互通，做到對外流區(qū)域、重點大戶360度全方位監(jiān)管
