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和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的客戶比例對(duì)樣本總量進(jìn)行分解，將國(guó)家局卷煙市場(chǎng)信息采集點(diǎn)全部納入，剩余部分再在各類型客戶中隨機(jī)抽樣，形成具體的樣本量共37戶。調(diào)查主要內(nèi)容：
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產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等功能，通過(guò)終端建設(shè)尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是做優(yōu)客戶服務(wù)。加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式、增值性”服務(wù)與市局（
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三是方法上注重雙管齊下。專賣人員要把打擊重點(diǎn)放在2015年銷量同比下降的重點(diǎn)客戶上，要把主要精力放在流入煙和統(tǒng)碼煙的治理上。營(yíng)銷人員則要密集信息采集，根據(jù)客戶庫(kù)存情況有
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，抓好市場(chǎng)控制價(jià)值鏈（信息采集-需求預(yù)測(cè)-貨源組織-貨源投放-庫(kù)存管理）流程再造和職能轉(zhuǎn)變；抓好品牌培育營(yíng)銷模式升級(jí)和規(guī)則完善?！耙粡?qiáng)化”即強(qiáng)化信息手段支撐
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模式的改變，認(rèn)真思考督察考核方式和督導(dǎo)監(jiān)管方法，確保涉煙違法信息采集、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、零售許可后續(xù)監(jiān)管的及時(shí)性、有效性。
此次檢查，為企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
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無(wú)證經(jīng)營(yíng)和非法販銷打擊力度，有力保障零售客戶利益不受損害，進(jìn)一步提升市場(chǎng)凈化率。
二是市場(chǎng)需求調(diào)查到位。通過(guò)市局領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)地走訪調(diào)研和營(yíng)銷人員信息采集，深入
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，掃碼槍使用率從1月初的 60%提升到了95%，向100%使用率的目標(biāo)更近一步，確保了終端信息采集功能的有效發(fā)揮。
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提升營(yíng)銷隊(duì)伍專業(yè)化水平，更加重視數(shù)據(jù)信息的采集、分析和運(yùn)用，密切關(guān)注消費(fèi)市場(chǎng)變化動(dòng)向，高度重視市場(chǎng)細(xì)分，找準(zhǔn)品牌消費(fèi)增長(zhǎng)的突破口和潛力點(diǎn)。
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個(gè)部分，對(duì)現(xiàn)代終端怎么選擇、怎么建設(shè)、怎么應(yīng)用、怎么管理、怎么評(píng)價(jià)等內(nèi)容進(jìn)行了明確規(guī)定，對(duì)現(xiàn)代終端如何發(fā)揮產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集和消費(fèi)跟蹤等6大功
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注重部門聯(lián)席、統(tǒng)籌安排部署，在長(zhǎng)效機(jī)制完善上實(shí)現(xiàn)新突破；三是強(qiáng)化情報(bào)來(lái)源、注重信息采集，在分析情報(bào)質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)新突破；四是拓展宣傳領(lǐng)域、積極
