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    。客戶經(jīng)理開展市場調(diào)查要注意全面性和代表性。全面性主要表現(xiàn)在對于轄區(qū)各業(yè)態(tài)類型的客戶需求現(xiàn)狀及變化趨勢均在進行深入了解,不能以偏概全,導(dǎo)致調(diào)查結(jié)論出現(xiàn)偏差。代表性是指
  • 淺析風(fēng)險崗位廉能管理規(guī)范

    ”等嚴重后果的廉政風(fēng)險,同時依靠制度機制的優(yōu)化達到防止主觀偏差和客觀環(huán)境侵擾的效果。   二、推進風(fēng)險崗位廉能管理規(guī)范工作的重要意義   開展風(fēng)險崗位廉能管理規(guī)范工作是全面落實黨的十七
  • 加強“后臺”為客戶經(jīng)理服務(wù)的思考

        (一)觀念陳舊。后臺為客戶經(jīng)理服務(wù)的認識出現(xiàn)偏差,認為實施后臺為客戶經(jīng)理服務(wù)就是一句口號,給每個客戶經(jīng)理劃一片市場,由卷煙客戶經(jīng)理單獨運作
  • 迎合顧客心理實施針對服務(wù)提高銷售水平

    方向,向客人進行詳細的介紹,介紹過程中不停的征詢顧客的認同感和意見,避免介紹出現(xiàn)偏差。而對于不敢開口的顧客,我們要想方設(shè)法提升他們的信心
  • 開展“三講”教育 促進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)

    ,放松對理論的學(xué)習(xí),存在“學(xué)與不學(xué)一個樣,學(xué)習(xí)沒有實效”的思想認識偏差。學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的不夠,往住是缺什么學(xué)什么。不能處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系
  • 在文化管理的大道上堅定前行

    了獨具特色的競爭時優(yōu)勢。“我們目前已經(jīng)獲專利7項,還有3項正在申報中?!痹跈n案室。楊金拿出一大堆相關(guān)材料給我們展示。   “我們還參與了中國煙草第一項國際標準‘煙草及煙草制品箱內(nèi)片煙密度偏差
  • 實施激勵強化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    的基礎(chǔ)上,卷煙經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當采取及時、嚴格、規(guī)范的措施,切實把握激勵的運行方向和效果,著力避免員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)激勵機制運行出現(xiàn)偏差等問題。   三、實施激勵法需要注意解決
  • 把握消費需求 實現(xiàn)貨源精準投放

    能力的間隔幅度可根據(jù)實際情況靈活調(diào)整,有效避免了因某一客戶群體過大而造成的服務(wù)偏差;避免了市場類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)等自然屬性對客戶經(jīng)營能力水平評價的影響,突出了客戶
  • 防治“小金庫”長效機制建設(shè)

    分析制度,及時調(diào)整控制措施,糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,嚴格執(zhí)行預(yù)算與績效掛鉤,促進企業(yè)降本增效。要以資金管理為保障線,突出日常內(nèi)審監(jiān)督
  • 煙草行業(yè)2011年第24周綜述

    /TC126/SC2)秘書處工作。這是繼成功制定首個國際標準(《煙草及煙草制品 箱內(nèi)片煙密度偏差的無損檢測 電離輻射法》-ISO 12030)后,中國煙草