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;各部門要深刻認(rèn)識(shí)清廉工廠建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把建設(shè)任務(wù)分解落實(shí)到班組和崗位，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)工作
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。全力提升冬翻曬垡工作質(zhì)量，充分利用自然條件殺死土壤中的病菌，分解營養(yǎng)物質(zhì)，改良土壤，減少煙田病蟲害發(fā)生，保障煙株良好生長環(huán)境。
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對(duì)照清單所列整改類型、整改要求和整改時(shí)限，進(jìn)一步分解措施、完成標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等，確保按照整改時(shí)限和整改標(biāo)準(zhǔn)完成整改事項(xiàng)。切實(shí)做到教訓(xùn)不吸取不放過、漏洞不堵塞不放過、政策不落
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現(xiàn)身說法，開展“零培零、戶帶戶”活動(dòng)，營造良好市場氛圍。加強(qiáng)月度考核。強(qiáng)化月度部門二級(jí)、崗位三級(jí)目標(biāo)考核，加大規(guī)范經(jīng)營管理考核比重，合理分解基層
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江西省上饒市煙草專賣局（公司）近期通過“一二三四”工作法推進(jìn)模范機(jī)關(guān)建設(shè)。樹立一套標(biāo)準(zhǔn)。制定模范機(jī)關(guān)重點(diǎn)任務(wù)分解表，描繪重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)圖，要求
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、分解任務(wù)、完善措施，凝心聚力推進(jìn)全年各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利開展。精益求精提效益。以降本增效為工作主線，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益管理理念和指導(dǎo)思想貫穿于
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清單”，以目標(biāo)化推動(dòng)落實(shí)。將打造“智慧食堂”、編制崗位SOP等重點(diǎn)工作逐一細(xì)化分解，明確時(shí)間進(jìn)度，實(shí)施全程監(jiān)控、定期督辦，精準(zhǔn)盯緊完成情況。建立
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;把采購實(shí)施流程各環(huán)節(jié)責(zé)任分解到項(xiàng)目各采購部門，進(jìn)一步壓實(shí)采購項(xiàng)目實(shí)施部門負(fù)責(zé)人及其經(jīng)辦人主體責(zé)任，確保從思想上、認(rèn)識(shí)上、行動(dòng)上把采購工作重視起來。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。組織采購
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，提高煙農(nóng)煙葉采收烘烤技能，降低烘烤損失率。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。以“三盯三定三落實(shí)”工作機(jī)制為抓手，逐戶根據(jù)煙葉長勢編排開烤日期，合理分解目標(biāo)任務(wù)，
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集中學(xué)習(xí)、專題分解、考前模擬測試等，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，提高青年員工持證率。
