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、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、市場(chǎng)分析等核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的崗位設(shè)置，將青年員工從同質(zhì)化、低效能的信息告知、日常文書(shū)作業(yè)中解放出來(lái)，向個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、現(xiàn)代終端規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等更高價(jià)值、更前沿的方向
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相當(dāng)于走在了時(shí)尚的最前沿，領(lǐng)先于眾多的卷煙消費(fèi)者，帶動(dòng)整個(gè)卷煙市場(chǎng)的潮流；其次，細(xì)支煙有著獨(dú)特的個(gè)性，精美的包裝、細(xì)長(zhǎng)的煙支、柔和
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了很多前沿科技信息。此外，約有200個(gè)煙葉貿(mào)易商得益于港口的改良。
歐盟：印度煙葉一個(gè)重要客戶(hù)
歐盟主要煙葉進(jìn)口國(guó)注意到了印度煙葉質(zhì)量的提高。質(zhì)量提高有助于保證印度
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;優(yōu)化體制機(jī)制，聚焦結(jié)構(gòu)升級(jí)，對(duì)接市場(chǎng)和生產(chǎn)，著眼前沿抓好精益研發(fā)。二是強(qiáng)化平臺(tái)支撐，聚精會(huì)神抓技術(shù)。緊緊圍繞品牌發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求
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詳細(xì)務(wù)實(shí)的建設(shè)方案，有效整合技術(shù)中心、滬皖高科技示范園、安徽中煙原料研究室等技術(shù)力量，吸收科研單位和高等院校的科研力量，加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)前沿技術(shù)研究，
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的最前沿。對(duì)其而言，報(bào)告所披露的數(shù)據(jù)本身并不重要，這些報(bào)告的真正價(jià)值只是告訴企業(yè)我很厲害。可放眼世界，今天全球的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們又有哪家是靠著咨詢(xún)成長(zhǎng)起來(lái)呢
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基層，站在行業(yè)政策落地的最前沿，密切與群眾的聯(lián)系和互動(dòng)，在全心全意服務(wù)煙農(nóng)和零售戶(hù)中建功立業(yè)、完善自我、實(shí)現(xiàn)價(jià)值。
如果說(shuō)人生是一個(gè)舞臺(tái)，那社會(huì)
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的客戶(hù)經(jīng)理面對(duì)的是市場(chǎng)，接觸的是客戶(hù)，是煙草行業(yè)一線(xiàn)的“排頭兵”，理應(yīng)走在“改革”的前沿。
筆者認(rèn)為，在卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革過(guò)程中，
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掌握專(zhuān)賣(mài)內(nèi)勤工作，才能更好的提出審查及指導(dǎo)性意見(jiàn)?？h級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局處于專(zhuān)賣(mài)管理的最前沿，是全行業(yè)專(zhuān)賣(mài)管理工作的基礎(chǔ)，專(zhuān)賣(mài)內(nèi)勤是行政許可、行政處罰的一線(xiàn)執(zhí)行者。法規(guī)
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基本功能，找準(zhǔn)基層服務(wù)站“4+1”角色定位，才能有效推動(dòng)基層服務(wù)站由建設(shè)向管理轉(zhuǎn)變，達(dá)到預(yù)期的管理目標(biāo)?！? 1、服務(wù)客戶(hù)的哨所。哨所就是服務(wù)的前沿
